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[单选题]

H咨询公司有一支强大的管理咨询团队，H公司对这支团队应该采取的薪酬要素策略是（）。

A.采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬

B.按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬

C.按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬

D.不能经常使用加薪，且激励薪酬要以事后奖励为主

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发布时间：2023-02-07

更多“H咨询公司有一支强大的管理咨询团队，H公司对这支团队应该采取的薪酬要素策略是（）。”相关的问题

第1题

内部审计师以下行为中哪一项可能与独立性标准有冲突？A.为风险管理提供咨询。B.作为产品开发团队的

内部审计师以下行为中哪一项可能与独立性标准有冲突？

A.为风险管理提供咨询。

B.作为产品开发团队的领导。

C.作为道德规范的倡导者。

D.作为外部审计的联系者。

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第2题

以下关于独立董事任职资格的陈述中，不符合规定的是（）：①张某为某咨询公司副总经理，具有2个大专文凭且对保险行业非常熟悉；②李某为M寿险公司的副总经理，被N寿险公司聘为独立董事：③杨某虽然为著名经济学家，但其担任H保险公司独立董事在《中国保险报》上的公开声明仍然应当报中国保监会备案：④F会计师事务所合伙人蒋某担任G寿险公司的审计师以后，因业务优良被G寿险公司聘为独立董事。

A.①②④

B.①③④

C.②③④

D.①②③④

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第3题

科技专项经费的开支范围包括()。

A.直接费用

B.设备费

C.材料费

D.测试化验加工费

E.燃料动力费

F.差旅费

G.会议费

H.专家咨询费

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第4题

项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()

A.24

B.91

C.14

D.78

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第5题

在患者购买服务后为患者提供健康咨询与管理服务，专属医生团队（平台智能助手与私人医生团队）将协助医生一起管理患者。医生在因数健康平台上的工作内容有哪些（）

A.报告解读

B.查看确认患者月度管理报告

C.复诊开方服务

D.建立患者健康档案

E.每日督促患者生活方式打卡

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第6题

管理公司有哪些管理模式（）

A.顾问咨询管理

B.营运咨询管理

C.全权委托管理

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第7题

下列各项中，属于采购管理的有（)。

A.聘请咨询公司进行广告策划

B.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计

C.聘请咨询公司进行法律咨询

D.产品的调试

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第8题

人力资源诊断是管理咨询团队与企业达成共识的载体，依赖于双方共同合作。（)

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第9题

保险中介是接受保险公司或投保人和被保险人的委托，提供展业、风险管理、理赔等专业性服务，并收取佣金、手续费或咨询费的自然人或法人机构，以下经保险监管机构批准后可从事保险中介业务的有()。①保险代理机构、保险经纪机构②银行、邮政、营销员③保险公估机构、保险精算师事务所④证券公司、信托公司、典当行

A.①②

B.①②③

C.①②④

D.①②③④

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第10题

H3C IT服务解决方案的优势以下说法正确的是（）

A.有专家、专业的咨询团队

B.有内涵、严谨的咨询方法论

C.有平台U-Center ITSM

D.有免费服务

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第11题

硅谷的风险资本的机构，不仅向有前途的公司提供资金，而且还提供()的咨询，不光是资金，它还有管理、会计、律师等等，这对企业发展都非常重要，特别对初创企业更是特别重要。

A.会计

B.律师

C.广告方面

D.管理

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