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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

士气低落有很多征兆，不能体现士气低落的现象是（）。

A.缺席和请假人数增多

B.团队成员之间摩擦增多

C.团队成员谨慎面貌不好

D.团队成员工作效率增加

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发布时间：2023-01-20

更多“士气低落有很多征兆，不能体现士气低落的现象是（）。”相关的问题

第1题

在下列沟通形态中，容易使行政人员士气非常低落的是()

A.环式

B.轮式

C.链式

D.Y式

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第2题

当客人不满，餐厅服务员士气低落、高消耗、低效率，卫生达不到要求时，就意味着需要培训。（)

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第3题

如果TP的价值观中的“尊重”在我们的团队中没有起到作用，将导致（）

A.低落的士气

B.信任的破坏

C.对管理层的动机产生怀疑和不信任

D.管理者的决策受到质疑

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第4题

新的规章制度的实施或者市场竞争的低效可能会造成企业员工的士气普遍低落,如（)等,都会极大地影响在职员工的工作情绪。此时应采用大范围的沟通和交流。

A.企业股票价格的严重下跌

B.企业改革新的工资奖励办法

C.扩大范围裁员

D.企业发展良好

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第5题

某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干

部群体士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪方面工作存在问题（）

A．计划职能

B．组织职能

C．领导职能

D．控制职能

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第6题

以下哪项不属于倾听效果不佳的表现（）

A.员工士气低落，例如：这个新项目虽然难度很大，但是公司也会给予最大的支持，相关的培训和指导都会跟上。大家有没有信心这么高难度的项目，就靠我们几个，怎么做嘛

B.对方提出完全相反的意见，例如：年轻用户的购买力是最强的。我们可以从年轻用户最关心的问题出发，这样我们的广告方案才能对他们更有吸引力。不行。从我们的消费者调查来看，中年用户才是我们的最大消费群体。我们应该从他们的需求着手

C.漏掉了某项信息，例如：最近怎么样挺好的。就是下周要出去休假，这周赶着把事情做完。你呢之前说的那个项目研讨会，准备定在下周了。对了，你记得一定要准时出席啊

D.对方出乎意料的反应（沉默、生气、沮丧等），例如：老板，我之前在学校里修过项目管理的课程。这次的新项目，不知道我有没有机会参与一下，也再深入的学习学习哦想学项目管理啊公司的企业大学有这方面的培训，你去报名吧！

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第7题

2009年10月，刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急，刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后，刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验，成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示，刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲，工作缺乏热情，成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说，他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，总是批评抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况，刘先生不该采取的方式是（）。

A.努力在团队中营造信任的气氛

B.努力改正自己工作中存在的问题

C.坚持让团队成员听从自己的命令

D.积极和团队成员进行沟通

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第8题

（）是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系。这种沟通形势由于沟通渠道很多，组织成员的平均满意程度高且差异小，所以士气高昂，合作气氛浓厚。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.全通道式沟通

D.环式沟通

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