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[判断题]

七大浪费：等待浪费，生产过多浪费，加班浪费，搬运浪费，库存浪费，不良品浪费，动作浪费（)

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发布时间：2022-06-03

更多“七大浪费：等待浪费，生产过多浪费，加班浪费，搬运浪费，库存浪费，不良品浪费，动作浪费()”相关的问题

第1题

在生产过程中制造出多于市场或后工序所需求的量属于何种浪费？（)

A.生产过多的浪费

B.加工的浪费

C.库存的浪费

D.以上皆是

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第2题

现场所有浪费的引发点是（)

A.等待的浪费

B.动作的浪费

C.制造过剩的浪费

D.修复不良品的浪费

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第3题

下列属于JIT认为的浪费的是：（)。

A.等待

B.过量库存

C.找工具

D.以上都是

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第4题

活塞环与环槽间隙过大时，会造成泵油量增大，使过多的机油窜入（），既浪费机油，又易产生积炭。

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第5题

现代库存的观念是（)。A.库存越多越保险B.库存越少越好C.零库存是最先进的D.超过合理的库存就是浪

现代库存的观念是()。

A.库存越多越保险

B.库存越少越好

C.零库存是最先进的

D.超过合理的库存就是浪费

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第6题

为了确保生产现场的整洁、降低成本、减少浪费,遵循“指套按工序进行颜色管理”。（)

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第7题

下列关于部门职能与部门划分的叙述中正确的是（)。

A.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

B.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

C.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率

D.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

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第8题

“生产定置管理”的核心是以()为对象，研究现场中“人、物、场所”三者之间的关系，消除不合理、重复、浪费的现象。

A.人

B.物

C.场所

D.人和物

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第9题

称量精度不准造成的最大危害是()。

称量精度不准造成的最大危害是（)。

A . 影响配重层质量

B . 浪费某种原材料

C . 生产效率低

D . 混凝土不易输送

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第10题

润滑管理的目的是保证设备正常运转，防止设备发生事故;减少机体磨损，延长使用寿命;减少摩擦阻力，降低动能消耗;节约用油，避免浪费;提高和保持生产效能、加工精度。（)

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第11题

下列选项中，关于“人工智能与全面品质管理TQM”的描述正确的有（)。

A.人工智能的使用使得品质改善的过程可以经由事前的预测加快它的速度，大大地改进产品的品质

B.人工智能可以改进产品销售的预测，减少库存或生产的浪费

C.人工智能可以预先提出生产机器的维修需要，维持生产线的运作，同样地改善产品、减少浪费

D.TQM基本上是以数据为准的决策系统，但它是一个事后检视的过程

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