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第1题
金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的生产部长,他的直接上级是公司总经理。张力是装配车间的主任,归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员()。
A.高层和中层的
B.中层和基层的
C.高层和基层的
D.都是中层的
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第2题
一般来说,我们可以把管理者分为三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。在下列活动中,哪些一般是属于基层管理者负责的活动?()
A.直接指挥和监督现场作业活动
B.对员工之间的日常工作分工进行协调安排
C.进行短期操作性决策
D.将公司的总目标和发展战略转化为职能部门的目标
E.与下属进行沟通、了解他们的想法
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第4题
某医院就5年发展目标进行决策,最合适的决策方法是()。
A.高层领导集体决策
B.高层领导个人决策
C.中层领导集体决策
D.高层和中层领导具体决策
E.高、中、基层领导集体决策
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第5题
某医院就5年发展目标进行决策,最合适的决策方法是()
A.高、中、基层领导集体决策
B.高层领导个人决策
C.高层领导集体决策
D.中层领导集体决策
E.高层和中层领导集体决策
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第6题
在组织构架中,办公室主任属于()人员。
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第7题
素质类培训在以下哪类员工中的权重最高()
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第8题
根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。
A.综合管理者
B.高层管理者
C.中层管理者
D.基层管理者
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第9题
高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是()。
A.决策者在管理组织中所处地位的不同
B.决策者在管理组织中资历的高低
C.决策者在管理组织中权力的大小
D.决策者在管理组织中职务的不同
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第10题
证券公司应当树立全员合规、合规从()做起、合规创造价值、合规是公司的生存基础的合规理念。
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