如何管控搞损耗单品()
A.时间要求,每月中、末盘点数据处理后是三个工作日对盘点数据分析(节假日顺延)
B.分析范围,门店自营商品,按大类、中类、单品分析损耗率、损耗量、毛利率、及相关趋势变化
C.数据输入,盘点数据,及营运区域负责人下发损耗门店异常数据
C、数据输入,盘点数据,及营运区域负责人下发损耗门店异常数据
A.时间要求,每月中、末盘点数据处理后是三个工作日对盘点数据分析(节假日顺延)
B.分析范围,门店自营商品,按大类、中类、单品分析损耗率、损耗量、毛利率、及相关趋势变化
C.数据输入,盘点数据,及营运区域负责人下发损耗门店异常数据
C、数据输入,盘点数据,及营运区域负责人下发损耗门店异常数据
第1题
A.根据产品预热、接龙、增加群氛围
B.巧用方式:如饥饿营销,引发用户哄抢,强调数量有限;同时售罄也要群内晒单,以方便下次有这个点让用户关注
C.开售前不在群内互动,时间到的时候直接把售卖的产品链接放到群里,任群内成员购买
D.遵循开售前30、10、5、1的时间节点,准确把控推品节奏
第3题
A.每发现一次,当月绩效扣罚50元
B.每发现一次,当月绩效扣罚100元
C.每发现三次,当月绩效扣罚50元
D.每发现三次,当月绩效扣罚100元
第4题
A.要求销售团队必须当日录入DOSS系统,销售经理每日查看是否有逾期未跟进情况
B.每日盘点意向客户跟进情况及后续销售顾问回访计划及时间节点设定合理性
C.每日检核销售团队是否按照回访计划准时跟进
D.只要销量好不需要管控
第6题
A.属于劳动密集型产业,人员多成本比较大
B.生产过程管控不到位,容易产生损耗,人效低,推诿扯皮现象严重
C.投资大,要求资源和人脉,导致行业门槛高
D.技术人员技术很过硬,不会管理
第7题
A.媒体流程:年单媒体申请/临时性媒体请购→媒体定标(供应商入库申请)→合同内容审批→媒体付款申请
B.齐全性:按要求提交附件资料;做好媒体台账,费用管控
C.媒体类统一提报媒体付款申请,不能直接走广告费用支出流程
D.注意流程提报时间节点与周期,如遇特殊情况,提交情况说明
第10题
A.若客户证件已更新,则点击客户信息页面【证件标识管控标识解除】按钮,核身通过后,为客户解除管控
B.发起查询并解冻联系单至授权团队解冻
C.发起意见工单协办至市场部处理
D.发起意见工单协办至业管部处理