PMO不仅关注项目的监控和管理,还需对项目资源进行管控统筹。下列选项中,哪些是PMO在资源方面对项目实施战略的控制内容?()
A.保证资源供给
B.保障快速分配
C.改善资源利用状况
D.资源分配与再分配
A.保证资源供给
B.保障快速分配
C.改善资源利用状况
D.资源分配与再分配
第2题
A.采用PM0规定的项目管理框架和方法
B.服从项目治理架构
C.接受PMO对项目的直接管理和控制
D.采用PMO规定的模板编制项目文件
第3题
A.对不同的方案进行技术经济分析,从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡,以求最优的解决
B.除了建设成本外,还要考虑运营成本的高低
C.全过程的成本计划管理
D.除了建设成本的最小化,还需要与项目盈利的最大化统一
E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划,还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应,保证项目的顺利进行
第4题
第6题
A.及时收集封闭管理所需的基础资料,作为封闭管理实施的主要依据
B.加强对城市更新贷款发放和支付监控管理
C.加强对借款人还款专户的管理,监控其资金流向及流量,确保本行贷款具有充足的还款来源
D.政府对城市更新项目的专项资金监管账户(拆迁保证金账户)必须在本行开立
第7题
A.发布管理对增量的开发过程至关重要
B.透明度和可见性是商务智能监控的关键原则
C.试点项目的好坏决定它们下一代的命运
D.未通过试点的项目不能退回开发进行细微优化
第9题
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况
C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控
第10题
A、它关注信息从搜集到信息的组织、加工、整理,进而进行分析与预测的过程;
B、它从整个社会系统的角度出发来进行分析;
C、它主要是针对一个国家和地区的信息产业的管理;
D、其目的是通过对信息产业的有效管理,提高行业的信息化水平。
第11题
A.企业研发项目立项后,只需要评估最后阶段的研究成果
B.研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分,企业应当制定管理程序和制度
C.阶段性成果和最终结果的重要性程度不同,企业应更为关注最终成果的管理
D.项目研发过程中,研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配