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题目内容
（请给出正确答案）
A.100万、25天
B.150万、25天
C.300万、25天
答案
100万25天
更多“结算员在接到项目部资料齐全的文件后，合同造价在万以下的，7天内完成此项目的内部结算。合同造价在 500 万以下的，10天内完成此项目的内部结算。合同造价 1000 万以下的，20内完成此项目的内部结算…”相关的问题
第2题
A.单个项目的造价指标得分
B.综合指标得分
C.更费用占项目基本预备费比重得分
D.结算时间到了却没填写实际结算金额
第3题
第4题
A.按照通知要求上调10%
B.由总监理工程师确定新的单价
C.由发承包双方协商后适当调整
D.不予上调
第5题
A.现场签证审批（＞100 万）的事前审批关键节点最长时限：区域造价负责人5天
B.≤50 万的完工确认及定价流程，施工方在完工之日起，最长15天之内发起
C.≤50 万的完工确认及定价流程，施工方发起至移动协同平台后，7天内完成审批转至ERP平台
D.50~100 万的完工确认审批流程，审批合计最长时长为67天
第6题
A.拒绝
B.协商
C.应予造价鉴定
D.认可
第7题
A.90,30
B.180,90
C.180,30
D.90,60
第8题
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题：
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。
第9题
A.造价相关答疑回复编制
B.配合（进度款、签证、预结算）
C.对签证变更进行初审
D.解决总包单位与劳务分包单位之前的纠纷
E.按施工合同约定审核进度款并出具审核成果文件
第10题
A.投资估算采用投资估算书编制完成日期
B.最高投标限价采用投标截止日期
C.合同价采用合同签订日期
D.结算价采用程结算日期
