某公司有50个正在进行的项目 张工是该公司的一个大项目经理 领导6个项目经理负责大项目或多项目()
A.资源的使用和资源的评估
B.活动清单和WBS
C.时间的压缩和模拟
D.进度的滑移和待处理工作的数量
B、活动清单和WBS
A.资源的使用和资源的评估
B.活动清单和WBS
C.时间的压缩和模拟
D.进度的滑移和待处理工作的数量
B、活动清单和WBS
第1题
某公司下属50个企业,生产同种产品,某月对产品质量进行调查,得资料如下:
合格率(%) | 企业数(个) | 合格品数量(件) |
70-80 80-90 90-100 | 10 25 15 | 25500 59500 34200 |
合计 | 50 | 119200 |
要求:计算该产品的平均合格率。
第2题
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
第3题
A.43890
B.42788
C.43140
D.32500
第4题
在上图中,数字为工作历时的天数。
为了在有限的资金内加快进度,张工认为应该对工期进行优化,计划对A、B、C三项工作进行赶工,D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制,无法赶工。通过项目组的调查分析,得出如下赶工费用表:
张工认为,工期优化不一定是使工期压缩到最短,在项目总工期允许的范围内,在赶工费用允许的范围内,适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成,提前完成可以提前结项。
项目组提出4个工期优化方案可供选择:
(1)工作A用7天,B用5天,C用2天
(2)工作A用10天,B用5天,C用2天
(3)工作A用6天,B用4天,C用2天
(4)工作A用8天,B用5天,C用3天
该工程项目间接费用每天5000元。
【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?
【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。
【问题3】如果你是张工,你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。
第5题
A.对该银行机构给予警告
B.对该银行处1000元以上5万元以下罚款
C.对该银行相关主管人员和其他直接责任人给予相应纪律处分
D.将该案移交司法部门进行处理
第6题
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
第7题
A.质量问题
B.质量改进
C.质量控制测量指标
D.返工
第8题
A.国家工作人员甲,将公款借给其弟弟炒股
B.国家机关工作人员甲,以个人名义将公款借给原工作过的国有企业使用
C.某县工商局长甲,以单位名义将公款借给某公司使用
D.某国有公司总经理甲,擅自决定以本公司名义将公款借给某国有事业单位使用,以安排其子女在该单位就业
第9题
A.某公司垫付水电费5638万元未分摊,2795万元已分摊未收回,合计8433万
B.某项目部变卖工抵废旧围挡,款项用于项目部人员活动消费
C.某公司2016年退房44套、金额4507万元,均为2014年及2015年工程款抵房款签约房源
D.2019年F公司综合审计发现,多个在建项目现场验收工作不到位,存在材料货不对板现象,涉及损失金额227万元
第10题
A.项目触犯 4 张黄牌对工程经理降职
B.项目触犯 4 张黄牌对主管工程的项目副总(总助)降职,并取消该项目部当年评优及旅游团建资格
C.触犯 2 张红牌,城市公司执行副总裁免职,执行总裁降职
D.项目触犯 1 张红牌对项目第一负责人就地免职,对所在城市公 司项目管理部负责人降职,执行副总裁降职降薪
第11题
某公司年初有一笔资金拟投资购买公募基金产品,根据其内部资金管理和风控相关要求,该笔资金需要投资于开放式基金产品以便可以随时赎回,且不可投资于股票资产,则以下基金产品中,该公司可投资的有()。
A.消费行业指数基金
B.6个月定期开放纯债债券型基金
C.交易型货币市场基金
D.农业主题混合型基金