以下哪个描述了正式评审的主要活动()
A.评审启动会,回溯,独立评审,事件交流和分析,返工,跟踪结果
B.计划,独立评审,事件交流和分析,返工,关闭任务,跟踪结果
C.计划,评审启动会,独立评审,事件交流和分析,修正和报告
D.独立评审,评审会,返工,结束任务,跟踪结果,根本原因分析
C、计划,评审启动会,独立评审,事件交流和分析,修正和报告
A.评审启动会,回溯,独立评审,事件交流和分析,返工,跟踪结果
B.计划,独立评审,事件交流和分析,返工,关闭任务,跟踪结果
C.计划,评审启动会,独立评审,事件交流和分析,修正和报告
D.独立评审,评审会,返工,结束任务,跟踪结果,根本原因分析
C、计划,评审启动会,独立评审,事件交流和分析,修正和报告
第1题
第3题
A.需满足客户的包络要求,如不能满足需得到客户正式认可
B.不需要对设计方案进行评审
C.需考虑相似零件的防错
D.需考虑原材料规格选用及采购成本
第4题
关于计划评审技术(PERT),以下描述正确的是?()
A、通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值
B、以事件为中心,在前线上表示活动
C 以每个活动只进行一次估算
D A和B
第5题
A.对电信网和互联网的识别和描述
B.专家测评
C.评审和备案
D.定级对象的划分以及安全等级确定
第6题
A.报名制,谁先报名就可以被录取,达到活动设置的最大参与人数之后就不能报名了
B.评审制,报名人数不设上限,到报名时间结束之后,活动管理员才可以对报名人员进行评审,确定录取人员
C.报名制,成功报名了这个活动后,活动负责人可以将已经录取的人员取消其报名资格
D.中签制,报名人数不设上限,到报名时间结束之后,系统会根据活动设置的最大参与人数从报名人员名单内随机抽取活动参与人员
第7题
A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标
第8题
A.从活动报名时间开始的时候就可以进行录取人员了
B.如果活动报名结束时间与活动开始时间间隔大于24小时,则必须在报名结束时间后24小时完成录取工作
C.从活动报名时间结束以后才可以进行录取人员
D.如果活动报名结束时间与活动开始时间间隔小于24小时,则必须在活动开始时间前完成录取工作
第9题
A.根据产品的特点,明确划分设计和开发过程的阶段
B.明确在设计和开发活动各阶段中的职责和权限
C.在产品标准、资源等发生变化的情况下,应按照变更流程进行项目变更
D.设计和开发阶段不需要开展的适当的评审、验证和确认活动
第11题
A.确认提供的信息足以建立审核方案
B.解决了认证机构与申请组织之间任何已知的理解差异
C.认证机构有能力并能够实施认证活动
D.考虑了申请的认证范围、申请组织的规模等,以确定认证费用