第1题
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
【问题】
1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。
第2题
背景资料
某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》
(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位,深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。
事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。
事件三:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按次组织施工。
室内装饰装修工程进度计划网络图(时间单位:周)
事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天,施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。
问题:
1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处,并写出正确做法。
2、分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法。
3、针对事件三的进度计划网络图,写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位:周)。
4、事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。
第3题
某企业计划年初的资本结构见表2—1。
表2—1 年初资本结构 单位:万元 | |
各种资本来源 | 金额 |
长期债券,年利率10% 优先股,年股息率8% 普通股,40000股 | 600 200 800 |
合计 | 1600 |
普通股每股面额为200元,今年期望的股息为20元,预计以后每年股息增加5%,该企业所得税税率为25%,假设发行各种证券均无筹资费用。该企业现拟增资400万元,有甲、乙两种筹资方案:甲方案,发行长期债券400万元,年利率10%,普通股每股股息增加到25元,以后每年还可增加6%,但是,由于增加了风险,普通股市价将跌到每股160元;乙方案,发行长期债券200万元,年利率10%,另发行普通股200万元,普通股每股股息增加到25元,以后每年增加5%,由于企业信誉提升,普通股市价将上升到每股250元。
要求:
根据以上条件,选择筹资方案。
第4题
A.设计系统
B.进度系统
C.计划系统
D.质量系统
第5题
第8题
背景资料:
某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付;(4)工程质量保证金按月进度款的5倍扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。
前6个月(即1~6月份)每月完成的工作量见下表:
6月份钢材的现行价格指数为1 10,其余材料价格无变化。
施工过程中,在第三个月末检查时发现:E工作延误20天,C工作延误10天,F工作按计划进行,G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。
在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。
施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天,对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题:
1.按网络图图例方式,列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数;指出网络图中的关键线路;确定计划工期。
2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?
3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
4.列式计算6月份的调价款。
5.针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。
6.针对G工作中出现硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理?并说明理由。
第10题
因素分析 分析资料:某企业生产丙产品,其单位成本表(简表)见表3—2。
要求:(1)用连环替代法分析单耗和单价变动对单位材料成本的影响。 (2)用差额计算法分析单位工时和小时工资率变动对单位直接人工成本的影响。
第11题
某大型商场1~6月份销售额见表3-8,试用指数平滑法预测各月的销售额(取α=0.6)。
表3-8资料表(单位:万元) | ||||||
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
实际销售额 | 500 | 550 | 605 | 620 | 640 | 680 |