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[主观题]

项目部承建的桥梁工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务。1.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。A、对B、错2.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系C、能进行各种时间参数的计算D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)3.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制B、清楚地表示工程量实际分布情况C、工程项目衔接关系明确D、施工日期和施工地点具体4.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。A、持续时间B、技术间歇C、先后组织顺序D、流水节拍

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更多“项目部承建的桥梁工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务。1.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。A、对B、错2.网络计划技术既是一种编制计…”相关的问题

第1题

在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第2题

背景资料: 某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管

背景资料:

某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工,依据合同工期要求,施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中,发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物,在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业;同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机,两个作业组,用时15d;施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间,采用推土机回填土作业,压实度抽查有不合格记录。

问题:

1.计算并给出网络计划中的关键线路和总工期。

2.分析计量工程师质疑可能原因,给出索赔的正确做法。

3.如索赔成立,可索赔哪些事项?

4.分析回填土压实度抽查不合格的原因,给出正确做法。

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第3题

()应按照合理工期要求在合同中约定分包工程的工期。

A.施工承包商;

B.监理项目部;

C.专业分包商

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第4题

(四)背景资料某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-

(四)背景资料

某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。

施工合同中包含以下工程价款主要内容:

(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;

(2)工程预付款为工程造价的20%;

(3)工程进度款逐月计算;

(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。

工程1-5月份完成产值如表4

表4工程1-5月份完成产值表

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。

项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。

建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:

(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;

(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;

(3)索赔工期10天。

问题:

1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。

2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)

3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?

4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?

5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。

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第5题

工程建设过程中,针对工期延误,质量安全缺陷等违反合同的行为,项目部应及时发函告知(),提出管理要求。针对供方提出的索赔和调差诉求,过程中应建立项目台账

A.城市/地区公司

B.监理单位

C.相关供方

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第6题

监理工程师进度控制采纳举措的种类主要波及经济、技术、组织、合同四方面,以下对于进度控制的工作属于经济举措的一项为哪一项()。

A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员

B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等

C.严格控制合同更改

D.对工期提早赐予奖赏,对工程延迟收取误期损失赔偿

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第7题

监理机构接受承建单位的索赔要求后,应立即进行施工索赔的准备工作,在对承建单位工期延期索赔计算书中的()、关键路线分析和工期计算成果审查与合理性分析基础上,提出工期调整的初步审查意见。

A.合同工期

B.工时工效

C.工时考核

D.工期调整

E.工期计划

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第8题

建筑施工及安装单位异地承建项目开立账户时,以下说法正确的是()

A.账户名称可以为建筑施工及安装单位名称后加项目部名称

B.预留签章应与临时存款账户名称一致

C.在异地同时承建多个项目的,可根据需要开立多个临时存款账户

D.应出具施工及安装地建设主管部门核发的许可证或建筑施工及安装合同

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第9题

关于合同违约和索赔的管理,以下说法不正确的是()

A.承建单位严重违约的,可部分或全部终止合同

B.因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由承建方承担

C.承建单位有质量问题的,监理单位可要求承建单位无偿返工整改,由此造成逾期交工的,承建单位应赔偿逾期违约金

D.一方或双方存在违约行为和事实是合同索赔的前提

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第10题

背景资料:某中型水库除险加固工程主要工程内容包括:加固放水洞洞身,新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙,重建主坝上游块石护坡,新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图1(单位:d);因设计变更,导致“改建溢洪道出口翼墙”工作持续时间将延长10d,并因工程量增加,项目部据此分析对安全度汛和工期的影响,重新编制了满足合同工期的施工进度计划。原计划工期为()d。

A.95

B.182

C.237

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第11题

某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,下层厚度为200mm,上层厚度为150mm,并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量,如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。4、施工方案中的“生石灰在使用前4-6d充分消解”说法是否正确()
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