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[多选题]

房地产经纪机构直线一参谋制组织结构形式的缺点是()

A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差

B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标

C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性

D.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大

E.不利于培养高层管理者的后备人才

答案

ABCE

更多“房地产经纪机构直线一参谋制组织结构形式的缺点是()”相关的问题

第1题

一般来说,小型的房地产估价机构为了降低管理成本,可以选择的组织结构形式是()。

A.直线职能制

B.直线制

C.职能制

D.事业部制

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第2题

()又称直线一惨莫制,直线领导作为主体,职能部门作为参谋

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线制组织结构

D.直线职能制组织结构

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第3题

()生产企业的组织形式也称为生产区域制或直线参谋制,它是直线制与职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立的

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

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第4题

采用按职能分工专业化管理的方法是()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线一参谋型组织结构

D.分部制组织结构

E.团队组织结构

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第5题

泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型()。

A.军队式的直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.参谋制组织结构

D.矩阵制组织结构

E.网络组织结构

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第6题

采用按职能分工实行专业化的管理办法的是()

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线-参谋型组织结构

D.分部制组织结构

E.委员会

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第7题

以下属于典型的项目组织结构形式的是()。

A.直线式

B.参谋式

C.事业部式

D.职能式

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第8题

在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.直线一参谋型

在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构

B.直线一职能参谋型组织结构

C.直线一参谋型组织结构

D.直线型组织结构

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第9题

一个儿童保护机构设立研究部门,充当机构领导的参谋。这种组织结构是()的

A.事业部式

B.直线式

C.功能职权式

D.直线参谋式

E.矩阵式(the matrix style)

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第10题

不仅调动了各生产单位的积极性,而且解决了企业规模过大不易管理问题的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.模拟分权制

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第11题

某养老机构设立了专门的研究部门,令其协助机构的领导者,这属于()组织结构。

A.直线式

B.跨专业

C.问题解决型

D.直线参谋式

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