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[单选题]

需求管理是一个对系统需求变更、了解和控制的过程。以下活动中,()不属于需求管理的主要活动

A.文档管理

B.需求跟踪

C.版本控制

D.变更控制

答案

A、文档管理

更多“需求管理是一个对系统需求变更、了解和控制的过程。以下活动中,()不属于需求管理的主要活动”相关的问题

第1题

ERP系统需求分析的意义主要表现在()。

A.需求分析是指在充分了解客户情况,包括客户生产、财务及管理流程后,与客户一起讨论对系统的具体要求

B.需求分析是进行系统选型的指导

C.需求分析为鉴定一个系统是否适合于企业建立了参照标准

D.上述说法都正确

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第2题

项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准,已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而,客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第3题

对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是 A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组

对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是

A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组成员对需求的承诺 C 当需求在项目中渐进变化时,管理需求变更 D 维护需求与项目工件之间的双向追溯性

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第4题

项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满,并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。项目经理本应如何做就可以避免发生这种情况()

A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B.让项目相关方参与,确保要求不被忽略

C.确保让销售总监批准该需求

D.在编制计划阶段,制定有效的项目范围和变更控制流程

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第5题

以下关于需求变更策略的叙述中,哪些是错误的()

A.所有需求变更必须遵循变更控制过程

B.需求变更未获得核准时,可以提前准备变更实现工作

C.完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档

D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

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第6题

—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()

A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第7题

以下属于数据安全管理过程的是()。

A.数据安全等级的划分,根据组织数据安全标准,充分了解组织数据安全管理需求,对组织内部的数据进行等级划分并形成相关文档。

B.数据访问权限控制,制定数据安全管理的利益相关者清单,围绕利益相关者需求,对其数据访问、控制权限进行授权。

C.用户身份认证和访问行为监控,在数据访问过程中对用户的身份进行认证识别,对其行为进行记录和监控。

D.数据安全风险管理,对组织已知或潜在的数据安全进行分析,制定防范措施并监督落实。

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第8题

进度计划控制不考虑以下哪一项?() A.对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是

进度计划控制不考虑以下哪一项?()

A.对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的

B.确定进度计划已经变化

C.管理实际发生的变更

D.根据客户需求变更进度计划

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第9题

需求管理的基本内容是() a) 需求跟踪与变更控制 b) 需求状态跟踪与变更控制 c) 变更控制与

需求管理的基本内容是()

a) 需求跟踪与变更控制

b) 需求状态跟踪与变更控制

c) 变更控制与版本控制

d) 变更控制,版本控制,需求跟踪、需求状态跟踪

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第10题

以下对CRM的描述不正确的是()。

A.CRM是一套智能化的信息处理系统

B.是讲企业的经验、管理导向“以客户为中心”的一套管理和决策方法

C.CRM把收集起来的数据和信息进行存储、加工、分析和整理(数据挖掘),获得对企业决策和支持有用的结果

D.CRM系统通过了解客户的需求整合企业内部生产制造能力,提高企业生产效率

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第11题

需求文件是哪个过程的输入?

A.范围控制和核实范围

B.指导与管理项目执行和整体变更控制

C.制作项目管理计划和制作项目章程

D.制定项目管理计划和编制项目进度表

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