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[多选题]

利润管理的两个方向是什么()

A.只需精打细算,减小不必要的开支

B.收入最大化,成本最小化

C.企业中只需要管理者关注利润,成为利润中心

D.老板利润责任到全员利润责任,全员成为利润中心

答案

BD

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第1题

A3报告的两个基本要素是什么?()

A.逻辑思维过程和六西格玛

B.精益思想和PDCA

C.逻辑思维过程和视觉传达

D.管理和清晰度

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第2题

二力平衡公理指出:刚体只受两个力作用而处于平衡时,必须也只需这两个力的大小相等、方向相反、且作用在一条直线上。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题

关于电动轮椅的操作下列说法错误的是()

A.电动轮椅必须保证两个离合器同在一个方向

B.在长时间不使用电动轮椅只需要将电瓶上的开关关掉即可

C.在上坡状态下可以切换手动或者电动模式

D.上电动轮椅的时候应该脚踩踏板上车

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第4题

池州分公司企业文化十八字方针是什么()

A.抓党建、守宗旨

B.强本领、精管理

C.转结构、创价值

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第5题

精益化管理能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。()
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第6题

精益建造以全面计划管理为指导思想,从时间和空间两个维度考虑,充分运用高层住宅项目精益建造全面计划管理模型,以()等为辅助管理工具

A.平面布置图

B.工序流程图

C.典型工序穿插工期模型

D.资源优化模型

E.资源配置时间模型

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第7题

2021年价值提升总体目标,围绕公司转型升级、构建“两型企业”战略,以精益化管理为抓手,以提质增效为着力点,实现经营利润增幅6.5%以上,资产报酬率改善0.5PP以上,力争投资增收比达18%。()此题为判断题(对,错)。
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第8题

公司2017年后勤工作的主要思路是,贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,坚持稳中求进,严格落实依法治企要求,稳妥推进后勤领域改革,抓管理、强服务、上台阶,深入开展后勤“精益化管理年”活动,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献()
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第9题

产品降本科下属的两个组全名是什么()

A.降本管理组/降本挖掘组

B.降本管理组/降本提案组

C.提案管理组/提案推进组

D.提案管理组/降本提案组

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第10题

从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发,可以细分供应链的类型,下列适用于供应不确定性低和需求不确定性低的供应链类型为()。

A.效率型供应链

B.响应型供应链

C.风险规避供应链

D.敏捷供应链

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第11题

精益生产方式的最终目标是()。

A.降低成本

B.提高生产率

C.获取利润

D.消除浪费

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