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题目内容
（请给出正确答案）
A.组织涉及到表彰和奖励的答谢活动
B.安排一次会议，将新任务分配给团队成员
C.让人力资源经理参与解决这种情况
D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题
答案
更多“六周以来，你的项目团队一直没日没夜加班工作，来完成一项至关重要的项目可交付成果。最终可交付成果如期顺利完成，并满足客户的技术规范要求。但是，许多团队成员对紧张的团队气氛十分担心，你（项目经理）应该怎么…”相关的问题
第1题
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
第2题
A.找出下属出错的原因，帮助和督促下属改正
B.指出下属的工作态度有问题，希望他为自己的过错负责
C.告诫下属一直这样下去肯定没有发展前途
第6题
A.通知客户将延迟交付
B.通知资源加班工作完成两项活动
C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司
D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议，确定可能的行动
第7题
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键相关方和项目发起人沟通，并审查新结束日期
第8题
问题1、用人单位申辩的观点是否正确？请具体说明理由。
问题2、我国现行的工时制度有哪些具体类型？
问题3、如果你是劳动关系协调员，请针对A公司的情况，提出规范工时管理的建议。
第9题
问题1、用人单位申辩的观点是否正确？请具体说明理由。
问题2、我国现行的工时制度有哪些具体类型？
问题3、如果你是劳动关系协调员，请针对A公司的情况，提出规范工时管理的建议。
第10题
A.每天坚持严格的练习
B.选择能稍微扩展你的能力的歌曲去练习
C.只有当自己有情绪的时候才去练习
D.选择远远超出您的能力但通过勤奋的努力能掌握的乐曲去练习
第11题
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形，商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
