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[主观题]

办公室事务管理工作繁杂、琐碎、具有分散性特点。（) 参考答案：√

办公室事务管理工作繁杂、琐碎、具有分散性特点。()

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发布时间：2023-02-28

更多“办公室事务管理工作繁杂、琐碎、具有分散性特点。（) 参考答案：√”相关的问题

第1题

公共区域的械作繁杂琐碎，不易控制。（）

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第2题

办公室事务管理工作（)。

A.被动性强

B.计划性强

C.主动性强

D.可预见性强

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第3题

符合幼儿图画书的装帧要求的是()。

A.开本适宜大些

B.选用较薄的纸张

C.色彩突出醒目，画面琐碎、繁杂

D.封底所画事物应大些

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第4题

公共区域清洁卫生的特点

A.对工作人员的素质要求低

B.客流量大，对饭店声誉影响大

C.范围广大，项目繁杂琐碎

D.工作条件差，而专业性、技术性又强

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第5题

如何提高工作效率（)

A.最佳状态全心专注

B.优先处理琐碎事务

C.充分利用碎块时间

D.选择效率更高的工具

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第6题

列宁特别要求秘书部门的负责人要协助领导进行缜密思考的是（)

A.全局性的问题

B.全球性的问题

C.重大突发事件

D.日常繁杂事务

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第7题

现代国家事务日趋繁杂，专业性、职业性的官僚或文官或公务员体系(民主制下的“贵族制”因素)，是其治理能力的具体承载者。判断对错

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第8题

导致家长质疑教师最神圣的原因在于公办教育体系（）

A.干多干少一个样，干好干坏一个样，老师没有动力最神圣

B.上梁不正下梁歪，歪风邪气来侵害，老师没有定力最神圣

C.教室人满已为患，繁杂事务来添乱，老师没有精力最神圣

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第9题

罗马帝国的建立者屋大维的顾问叫苦不迭:“麻烦在于人口众多,管理事务繁杂。因为公民包括了各族和能力上形形色色的人,他们的秉性和愿望更是千差万别,所以统治起来困难至极。”为此,他们逐步形成了（）

A.习惯法

B.《十二铜表法》

C.公民法

D.万民法

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第10题

关于秘书机构的描述，正确的是

A.秘书机构属于综合性机构，既非决策性机构，也非职能性机构。

B.秘书机构是党政机关、社会团体、企事业单位为领导机构及领导者处理综合事务的辅助性机构。

C.秘书机构具有附属性、综合性、辅助性等特点。

D.秘书机构的设置，要适应机关或单位管理工作的实际需要。

E.秘书机构的基本职能是辅助决策、服务领导。

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第11题

某局机关因工作需要，新成立了一种行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室8位后勤服务人员所有转到行政处，李佳上任后便处处物色人才，又从别单位调进5位工作人员。这样，一种14人行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手状况下，她领导其她13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。由于处里不论是工作分派、组织协调还是指引监督、对外联系，都是李佳拍板定案。尽管她工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其她处室也发生了不少冲突。在这种状况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，一方面，着手组建行政处内部组织机构，处下设立四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。另一方面，选调得力干将，再从本来局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科科长，别的科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采用这些做法，目就是变化处里沉闷空气，调动人们工作积极性，提高行政处工作效率。这样，一种19人行政处在三位正副处长、8位正副科长领导下，再次以新面貌投入到工作之中。但是过了不久，行政处工作效率不但没有提高，反而更加糟糕了。有些下属以为王强经常越权乱指挥，她们工作没法开展;有下属则以为王强处处包办代替，没事找事干，和科长争权;有人以为行政处官多兵少，没有正经干活。不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，并且人们都没干劲。王处长带来几种人也规定调回原处室。在这种状况下王强只得辞职。但她很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处工作? 问：李佳和王强失败重要因素是什么?应如何改进?

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