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[多选题]

项目沟通管理过程()。

A.识别干系人

B.规划沟通

C.发布信息

D.管理干系人期望

答案
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更多“项目沟通管理过程()。A.识别干系人B.规划沟通C.发布信息D.管理干系人期望”相关的问题

第1题

项目处于执行阶段,关键干系人抱怨说没有足够的信息与他人分 享,而其他干系人信息泛滥成灾,项目干系人对项目信息的管理 不满意,下列哪一个过程需要改进__()

A.识别干系人

B.规划沟通

C.管理沟通

D.管理干系人参与

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第2题

下列过程都是执行过程组的部分除了:

A.组建项目团队

B.建设团队

C.信息发布

D.识别项目干系人

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第3题

项目经理获得项目章程的批准,并识别项目干系人。为了与项目团队沟通这些内容,项目经理下一步应该做什么()

A.创建一份干系人登记册

B.通知干系人

C.更新项目管理计划

D.计划召开项目启动大会

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第4题

HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

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第5题

第10 题:管理项目干系人参与过程的主要作用是()

A.限制干系人参与项目

B.鼓励干系人参与项目

C.提升干系人对项目支持

D.与干系人进行沟通

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第6题

以下哪个是收集需求过程的输入?()A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入?()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第7题

规划过程组的主要作用是()。

A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标

B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动

D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差

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第8题

第 2 题:以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是()

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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第9题

在识别五名干系人的干系人分析之后,项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性,潜在沟通渠道有多少()

A.20

B.15

C.10

D.5

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第10题

项目经理接手个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么()

A.识别干系人

B.进度计划

C.费用预算

D.风险规划

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