以下哪个行为是错误的()
A.项目节点很紧,拿到销售百问后马上发给销售
B.会签审批正在进行中,同时销售在进行百问学习及考核
C.项目装修标准调整后,未经审批,直接印刷新装标用于签约
D.定期与客关及各端口同时落实,是否存在设计变更、装标变更等情况,规避客诉风险
ABC
A.项目节点很紧,拿到销售百问后马上发给销售
B.会签审批正在进行中,同时销售在进行百问学习及考核
C.项目装修标准调整后,未经审批,直接印刷新装标用于签约
D.定期与客关及各端口同时落实,是否存在设计变更、装标变更等情况,规避客诉风险
ABC
第3题
A.10月回款10亿是定量指标
B.10月15日完成2份考察报告是定性指标
C.10月25日取得工规证为时间节点指标
D.3月31日完成公司启动会,现场效果良好为时间节点指标
第4题
A.不需要采用复杂的MPLS TE技术,设备开销小
B.本地化实现,无需相邻设备配合支持
C.备份端口可同时实现链路保护、节点保护和路径保护,无需分别建立针对链路、节点和路径的备份LSP
D.提供链路保护,节点保护和路径保护并分别建立针对链路、节点和路径的备份LSP
第5题
A小D没有自己去给差评,不算是违反工作守则
B小D违反了工作守则,但事出有因,会做提醒处理
C小D的行为违反了工作守则,会被清退处理
D因为是会员无理,所以小D的做法是没有错的
第6题
A.双环路网络中,任何节点要与其他节点通信,可以通过环路同时向两个方向发送数据
B.环状网络通常使用令牌环决定哪个点节可以传输数据
C.环状网络只能采用分散式管理.不能采用集中式管
D.环状网络适合采用令牌环访问控制方式
第7题
A.盛大的启动仪式增强项目的影响力
B.好的开始是成功的一半,盛大的项目启动,客户就会顺利推进项目
C.及时发现项目的阻碍点,灵活解决
D.医院科室不同的人都会很支持项目的推进
第8题
A.自建流程中,发起人错误设置节点权限的行为,如:应为审核的节点,错误设置成协同
B.过程审核人随意加签以推卸责任的行为
C.同一单位中的同一部门存在分歧并在流程中回复不一致意见的行为
D.对于流程审核人提出审核意见,需经办人修改,但经办人未加签审核人确认,使流程继续的行为
第9题
A.每次看见你时,你都在讲话,能不能专注你手头的工作
B.你就不能整整你的仪容仪表吗?你快把我逼疯了
C.今天在完成巡视后,我发现高峰期有很多餐盘没有及时清理,但是地板很干净,我们讨论一下如何在营运高峰期内确保所有餐桌干净整洁