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[多选题]

你作为技术骨干被提拔到公司的核心部门任职,但新部门的同事业务能力都非常突出,并且大部分都有优质的教育背景。高压之下导致自己在工作中频频出错,被领导多次点名批评。除了工作上面很多事情不顺心之外,有时候还会由于新同事们说你不能胜任现在的工作而跟他们发生争执。面对这种情况,你会怎么办()

A.在平时注意和同事们搞好关系,改变他们对自己的看法

B.融入新环境和新工作都需要一段时间,努力做好眼下的工作

C.多和优秀的同事交流,学习他们的优点,先提高业务能力

答案

A

B

C

解析:参考解析:见答案。

更多“你作为技术骨干被提拔到公司的核心部门任职,但新部门的同事业务能力都非常突出,并且大部分都有优质的教育背景。高压之下导致自己在工作中频频出错,被领导多次点名批评。除了工作上面很多事情不顺心之外,有时候还…”相关的问题

第1题

以下哪项,不是导师制应用的范围()

A.没有做过导师的,原则上不能晋升到职级5

B.没有做过导师的,原则上不能被提拔为部门主管

C.综合考评中,季度内担任过导师,也是考评项之一

D.月度考核中,是否担任过导师,也是考评项之一

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第2题

共青团推优工作是指()

A.推荐优秀团员作为党的发展对象

B.推荐青年中的优秀分子,作为领导部门的后备干部

C.推荐青年中的优秀分子,到党委工作部门任职

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第3题

高级工程师李华在一家研究所工作,该研究所拥有一流的研究条件。李华负责某产品部件的设计,在工作中不断追求技术创新。作为李华的上级,你会采取哪种方式激励李华的工作热情?()

A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计

B.提高工资水平和福利措施

C.给李华配备独立的办公室

D.提拔李华到管理岗上,使之担任一定的管理职能

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第4题

当项目被红牌时,相应处罚措施不包括()

A.项目经理在公司红黄牌对标学习会上做检讨

B.取消项目所有人员评先评优资格

C.取消相应单位工程部、安监部评先评优资格,工程、安全部门负责人及分管生产、安全的领导当年不得提拔

D.专业管理级以上人员在6个月内职级不予以调整

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第5题

两位高才为何出走?一家高科技公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪資的竟争对手公司里任职。其实,该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪,因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和資历基础上的薪责制度不符合,因此拒绝给予加薪对这两位年轻人的辞职,公司里议论纷纷。有人说,尽管这两位年轻人所得报酬的絶对量高于同行业平均水平,但他们的工作那么出色,这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑,公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求,但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部冂对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢?问题:

问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处?若有,请指出;若没有,请分析它有什么好处?

问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求?

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第6题

有关公安机关培训,下列做法不正确的是()。

A.某市公安局安排晋升领导职务的人民警察在任职后半年内进行任职培训

B.某县公安局对从事专项工作的人民警察定期进行专业技术培训

C.某市公安局不定期委托其他培训机构承担本单位人民警察培训任务

D.某市公安局在提拔中层干部时,将考察人选参加公务员培训情况和学习成绩作为晋升的一项依据

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第7题

如果你是抖音产品经理,公司最核心的目标是什么()

A.直播带货

B.降低管理成本

C.激励用户生产优质内容

D.导流到头条小游戏

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第8题

2020年11月戴伟公司制定了一项业务重组计划,该业务重组计划的主要内容如下:从2021年1月1日起关闭C生产线,从事C产品生产的员工共60人,除了技术骨干20人留用转入其他部门,其他全部辞退,戴伟公司将根据被辞退人员的不同情况进行补偿,补偿支出共计200万元,C产品关闭日,因为撤销租赁合同支付违约金20万元,对剩余20名员工进行再培训共发生支出40万元。该重组计划已于2020年12月20日对外公布,截至12月31日尚未实施,则下列会计处理中,正确的有()。

A.2020年年末需要确认负债220万元

B.2020年年末需要确认负债260万元

C.与重组义务相关的直接支出为辞退人员补偿款和撤销租赁支付的违约金

D.对于剩余20人进行的培训不属于与重组义务相关的直接支出

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第9题

你是公司产品部门负责人,手下有3个产品团队,本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作,季度马上结束,HR要求你完成季度考核工作,你将从哪些方面考察你的团队?()

A.考核各团队的最终产出

B.考核整个团队的绩效之和

C.考核各团队的目标达成和效益

D.考核每个团队成员的绩效

E.考核团队的领导者和团队的效益

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第10题

发生一起员工3人及以上工亡责任事故的,公司主要负责人和责任部门公司分管领导给予免职处分并调离本公司,责任部门主要负责人和负有主要责任的中层分别给予免职和行政处分,受处分人员()个月内不得提拔

A.12

B.18

C.24

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第11题

提拔任职不满()的,不得破格提拔。

A.半年

B.1年

C.2年

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