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[判断题]

《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）

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发布时间：2022-12-02

更多“《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下，满足《合同》要求，依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容，在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制，经企业批准后实施（）”相关的问题

第1题

中标后、开工前项目部首先要做的是（)。

A.组织项目主要管理人员

B.编制实施的项目资金需要计划

C.编制实施的施工组织设计

D.组织项目施工劳动班组

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第2题

周例会由（)负责每周召开，对上周计划完成情况进行对比分析，对滞后工序进行纠偏，安排下周准备、实施、验收工作，协调分包需要项目部解决的问题

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理

D.商务经理

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第3题

集团《十项措施》要求，以集团名义承接的项目发生生产安全责任事故并暂扣集团安全生产许可证的，集团将对事故责任单位主要负责人给予()处分;给予各二级单位分公司经理或大项目部经理及项目经理()处分。

A.警告

B.记过

C.降职

D.撤职

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第4题

二级单位商务部组织（)签订《项目目标管理责任书》

A.项目部

B.项目铁三角

C.项目经理与二级单位总经理

D.项目经理与二级单位总经济师

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第5题

在建设工程项目管理的程序中，若项目部解体，在保修期满前企业管理层应根据（)的约定进行项目回访保修。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

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第6题

项目施工质量计划应针对工程项目具体情况，由项目负责人主持，组织项目部有关人员编制项目施工质量计划。（)

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第7题

项目实施过程中应在需求人员到岗前7个工作日向中心报送《项目部管理人员入/出场计划表》。（)

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第8题

项目部要严格执行突发环境事件应急预案，应急预案实施应由技术负责人组织，项目班子成员以及其他专业人员参与，

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第9题

申请预算非第三方原因当年度项目未实施，部门/工厂总经理/大区总经理负激励500元（）

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第10题

申请预算非第三方原因当年度项目未实施，对部门/工厂总经理/大区总经理负激励500元（）

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第11题

项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和（)。

A.阶段性施工进度计划

B.班组施工进度计划

C.工种施工进度计划

D.项目部施工进度计划

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