首页 > 职业技能鉴定

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

单选，代建项目交底会由北京置地（）组织，项目部（项目公司）向公司各职能部门进行项目基本情况交底，明确项目经营指标

A.项目部（项目公司）

B.经营管理部

C.投资部

答案

A、项目部（项目公司）

发布时间：2023-02-09

更多“单选，代建项目交底会由北京置地（）组织，项目部（项目公司）向公司各职能部门进行项目基本情况交底，明确项目经营指标”相关的问题

第1题

多选，全周期经营计划文件编制依据包括（）

A.经控股公司董事会审批通过的项目可研报告

B.北京置地召开的项目可研交底会会议纪要

C.代建协议、业主方提供的产品交付标准、工期要求、成本指标等

点击查看答案

第2题

单选，全周期经营计划文件中关于项目进度，应严格按照北京置地《开发项目全周期进度计划管理工作指引》要求编制项目进度（）级节点计划（不少于29个关键节点）

A.一

B.二

C.三

点击查看答案

第3题

单选，就代建项目，项目部（项目公司）根据项目预审会意见，（）内完成意见调整，完成《项目全周期经营计划》报送经营管理部，由经营管理部提请召开项目全周期经营计划评审会

A.一周

B.二周

C.四周

点击查看答案

第4题

正式报批报建前，置地公司营销部门参与对销售类项目（）等相关报建文件、图纸、资料的审核

A.规划许可证

B.施工许可证

C.预售许可证

D.销售许可证

点击查看答案

第5题

（）组织行车单位、设备管理、设计、监理部门和单位对施工单位编制的施工过渡方案进行审查。

A.建设单位

B.项目管理单位

C.运营单位

D.代建单位

点击查看答案

第6题

PMC模式的优势()。

A.提高项目管理水平，解决项目业主人才不足、建后人员安置困难问题

B.大幅地减轻业主管理和协调工作量

C.有利于工程质量与安全，减轻业主单位风险

D.代业主管理设计、监理，解决设计、监理、施工脱节问题

E.有利于投资控制

点击查看答案

第7题

在能力成熟度模型中，第3级优化级是指（)。

A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能

B.组织有一个标准的系统开发过程，且已经集成到信息系统/服务部门中

C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标

D.标准化的开发过程被连续地监督和改进

点击查看答案

第8题

依据《中国石化动土作业安全管理规定》，项目负责部门组织（）联合进行现场交底，根据施工区城地质、水文、地下供排水管线、埋地油气及燃气管道、埋地电缆、埋地电信、测量用的永久性标桩、地质和地震部门设置的长期观测孔、不明物、沙巷等情况向（）提出具体要求，经水、电、气（汽）、通信、工艺、设备、消防与动土区城所属基层单位等部门会签后，由（）签发。

A.地下设施主管单位

B.施工单位

C.安全管理部门

D.项目负责部门

点击查看答案

第9题

亦庄橡树湾的开发商为？（)

A.中海地产

B.中建集团

C.万科地产

D.华润置地

点击查看答案