某项目评标,得分汇总表中某一投标人施工组织一项得分6分,而该项分数最高5分。经查,系招标代理工作人员录入失误。该表格经由评标委员会成员签字。该失误对投标人得分排序无影响。观点甲:招标代理机构和评标委员会成员均应为此承担责任。观点乙:该失误并未影响投标人得分排序,由招标代理工作人员更改即可()。
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
第2题
A.家甲认为只有两家有效投标人,所以明显不具备竞争性,应当否决全部投标
B.专家乙认为是否继续评标,关键看是否具备竞争性
C.专家丙认为是否继续评标,应请示行政监督部门
D.专家丁认为是否继续评标,应按招标人的意思进行
第3题
A.专家甲以为只有两家有效投标人,所以明显不具有竞争性,应当否决全数投标
B.专家乙以为是不是继续评标,关键看是不是具有竞争性
C.专家丙以为是不是继续评标,应请示行政监督部门
D.专家丁以为是不是继续评标,应按招标人的意思进行
第4题
A.请AB两家投标人提供上述业绩证明材料的原件
B.别离要求该两家投标人澄清说明
C.向业绩证明材料中的发包方发函,请其提供该标段中标通知书和完工验收证书复印件
D.对AB的投标均予以否决
第5题
运用综合评估法评标
背景
某建设工程项目采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标,经资格预审6家承包商均满足业主要求。该工程采用二阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成。评标的具体规定如下。
1.第一阶段评技术标
技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。
技术标各项内容的得分为各评委的评分去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值。
技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。
评标情况见表4-6、表4-7。
表4-7 各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表 | ||||
投标单位 | 总工期 | 工程质量 | 项目班子 | 企业信誉 |
A | 6.5 | 5.5 | 4.5 | 4.5 |
B | 6.0 | 5.0 | 5.0 | 4.5 |
C | 5.0 | 4.5 | 3.5 | 3.0 |
D | 7.0 | 5.5 | 5.0 | 4.5 |
E | 7.5 | 5 5 | 4.0 | 4.0 |
F | 8.0 | 4.5 | 4.0 | 3.5 |
2.第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。
以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。
商务标评标汇总表见表4-8。
表4-8 标底和各承包商的报价汇总表单位:万元 | |||||||
投标单位 | A | B | C | D | E | F | 标 底 |
报 价 | 13656 | 11108 | 14303 | 13098 | 13241 | 14125 | 13790 |
3.评分的最小单位
评分的最小单位为0.5,计算结果保留二位小数。
分析要点
本案例也是考核评标方法的运用。本案例旨在强调两阶段评标法所需注意的问题和报价合理性的要求。虽然评标大多采用定量的方法,但是,实际仍然在相当程度上受主观因素的影响,这在评定技术标时显得尤为突出,因此需要在评标时尽可能减少这种影响。例如,本案例中将评委对技术标的评分去除最高分和最低分后再取算术平均数,其目的就在于此。商务标的评分似乎较为客观,但受评标具体规定的影响仍然较大。本案例通过问题(2)结果与问题(1)结果的比较,说明评标的具体规定不同,商务标的评分结果可能不同,甚至可能改变评标的最终结果。
针对本案例的评标规定,特意给出最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价15%和技术标得分不满28分的情况,而实践中这两种情况是较少出现的。
第6题
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
第7题
某工程施工招标开标过程中,发现某投标人的报价为980000元,但在投标函(正本)投标报价一栏,投标人疏忽大意,填写的内容为:玖拾捌万万元人民币(大写),多写了个万字。而在其投标报价书中,工程量清单合计和投标报价汇总表中填写的均为980000元,招标人在开标会上要求该投标人改正,结果该投标人将投标总报价改正为玖拾捌万元人民币(大写)。评标结果为该投标人中标,其他投标人不服并向有关行政监督部门投诉。
[问题]
(1)开标过程中,招标人是否有权利同意投标人对报价填写差错进行修改?
(2)本案中,评标委员会是否可以要求该投标人就此事进行澄清?
第8题
A.abc
B.ade
C.abcde
D.a
第9题
A.ABC
B.ADe
C.ABC
D.eDA
第10题
事件1:在评标过程中,发现投标人D的投标文件中没有投标人授权代表签字;投标人H的单价与总价不一致,单价与工程量乘积大于投标文件的总价,招标文件中没有约定此类情况为重大偏差。
事件2:在评标过程中,评标委员会发现其中G投标人的投标报价低于原标底的30%。询标时,G投标人发来书面更改函,承认原报价存在遗漏,将报价整体上调至接近于标底的99%。
事件3:在评标过程中,投标人A发来书面更改函,对施工组织设计中存在的笔误进行了勘误,同时对其投标文件中,超过招标文件计划工期的投标工期调整为在招标文件约定计划工期基础上提前10日竣工。
事件4:经评审,各投标人综合得分的排序依次是H、E、G、A、F、C、B、D。评标委员会某委员对此结果有异议,拒绝在评标报告上签字,但又不提出书面意见。
事件5:确定中标人H后,中标人H认为工程施工合同过分袒护招标人,需要对招标文件中的合同条件进行调整,特别是当事人双方的权利与义务;招标人同时提出,在中标价的基础上降低10%的要求,否则招标人不签订施工合同。
[问题]
(1)以上事件如何处理?并简要陈述理由。
(2)评标委员会应推荐哪3个投标人为中标候选人?
第11题
A.请a、b两家投标人提供上述业绩证明材料的原件
B.分别要求该两家投标人澄清说明
C.向业绩证明材料中的发包方发函,请其提供该标段中标通知书和竣工验收证书复印件
D.对a、b的投标均予以否决