第1题
A.企业董事会负责领导本企业的内部控制评价工作
B.监事会对内部控制评价进行监督
C.企业可以授权内部审计部门负责组织和实施内部控制评价工作
D.企业可以设立专门的内部控制评价机构
第2题
同业复核过程可以由内部复核或者外部复核来实施。外部复核的典型特征是这项复核的目标是()。
A.提出改进建议。
B.识别那些可以更好开展的工作。
C.确定审计活动是否达到专业标准。
D.提供独立的评价。
第4题
A.董事会充分认识到其对建立健全有效的内部控制并予以实施具有不可避免的责任
B.企业对内部控制的有效性进行了自我评估,并在内部控制自我评价报告中对使用标准和得出的结论进行说明
C.企业独立进行了内部控制自我评价报告,没有利用注册会计师审计工作及结果
D.企业已将发现的所有内部控制缺陷进行披露,并重点披露了内部控制重要缺陷和重大缺陷
第5题
分析说明甲公司财务战略目标的特点。
第6题
A.书面报告
B.短式报告
C.独立报告
D.电子报告
第9题
A.增强内部控制抽样技术的成效
B.同意内部审计师的报告,从而改善后者向管理层提供的保证服务的质量
C.为内部审计师提供独立的真知灼见
D.通过提供来自对其他被审计单位的类似审计业务的类似审计业务的信息,协助内部审计师开展审计
第10题
(1)工作目标。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险管控能力,合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。
(2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
(3)工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行:第一阶段,梳理业务流程。公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”,认真梳理先行管理制度和业务流程;对配套指引未涵盖的业务领域,不纳入本公司实施内部控制控制规范体系的范围,不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段,开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标,组织开展风险评估工作,识别和分析经营管理过程中的各种内部风险,制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段,组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段,在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段,在内部控制正式运行的基础上,开展内部控制自我评价。
(4)控制重点。公司根据业务特点和发展实际,在梳理业务流程和开展风险评估的基础上,拟重点对研发业务、资金活动和合同管理,有针对性的实施控制。一是规范研发项目审批流程,重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理,指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理,合同纠纷经协商一致,应与对方当事人签订书面协议;合同纠纷经协商无法解决的,应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。
(5)自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作,内部审计部门根据公司实际情况和管理要求,制定科学合理的评价工作方案,报经理层批准后实施。
(6)外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务,同时,委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立,各自提供服务,人员不交叉混用。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。