更多“根据公司品质提升指南要求,现场分包所用()、()统一由项目部购置,调拨分包使用,鼓励项目部统一采购()。调拨或租赁给我分包单位使用”相关的问题
第1题
项目部应建立健全绿色施工资料管理制度,由()统一收集汇总组卷(含分包单位),分类装订成册
A.总包项目部
B.分包项目部
C.专业分包
D.公司生产经理
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第2题
项目部周转材料实行()费用,并按()要求进行成本划分,库存周转材料统一由项目部物设部负责管理,同时负责周转材料的领用、回收、清点、核算工作
A.项目部承担
B.低成本运营
C.谁使用谁承担
D.成本网格化
E.分包队承担
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第3题
项目部、工程公司、储运公司分包成本由项目部统一核算,按照责任主体各自承担,并进行相应的成本核算。()、()成本由其自行核算并承担成本,与项目部进行内部分包结算。
A.第一工程公司
B.第二工程公司
C.第三工程公司
D.电气仪表公司
E.吊装运输公司
F.储运公司
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第4题
根据公司品质提升指南,三级节点预警通报由()发布
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第5题
安全帽、反光衣等配置由专业分包人按照发包人的要求购买,如不符合发包人的要求,由发包人代购,费用由专业分包人承担()
A.由项目部统一配备,从进度款扣除相应费用
B.最终结算时扣除
C.不扣除
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第6题
项目部应建立健全绿色施工资料管理制度,由()统一收集汇总组卷(含分包单位),分类装订成册。
A.总包项目部
B.分包项目部
C.专业分包
D.劳务分包
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第7题
专业分包资料的管理由项目部统一收集管理,随工程的进度由专业分包形成验收资料并通过总承包项目部相关人员签署意见后再进行上报,审批后的资料返还专业分包单位保存()
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第8题
根据公司品质提升指南,若项目履约推进会召开后()内项目进度无实质性进展,经报公司总经理批准后,公司可直接调配相关资源进行纠偏,发生的抢工成本按实计算由项目部承担
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第9题
项目资产的调拨及报废处理须由()发起项目资产处置申请,经公司批准后执行
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第10题
公司2018年实行的《建筑施工分包单位现场检查标准》要求项目部多长时间开展一次检查考评()
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