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[单选题]

产品型组织结构的优点不包括()

A.提高管理效率

B.单独核算盈亏

C.减缓职能部门的压力

D.降低生产成本

答案
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更多“产品型组织结构的优点不包括()”相关的问题

第1题

扁平结构的组织具有的优点不包括()。

A.信息传递速度快

B.信息失真的可能性小

C.有利于下属发挥主动性和首创精神

D.每位主管能够对下属进行详尽的指导

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第2题

_____组织结构优点是专业化的经济和对结果负责,适用多个产品线或差异大的大客户。

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组

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第3题

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第4题

法国渠道结构的特点不包括()

A.银保主导

B.投资型产品占比最高

C.代理人业务和员工业务占比稳定

D.直销中介化趋势

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第5题

组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控
制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:

A.机械型结构。

B.模仿式结构。

C.有机式结构。

D.官僚结构。

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第6题

麦克是一家综合服务公司的资深项目经理,由于业务众多,他经常需要组织一些团队,为不通客户提供不通的产品和服务成果,客户认可后团队随即解散,员工又会被安排到其他团队中。麦克工作在哪种组织结构类型下()

A.矩阵型

B.项目型

C.智能型

D.功能型

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第7题

企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

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第8题

简述组织结构扁平化的优点。

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第9题

动力分散型动车组的优点不包括()。A.轴重大B.黏着性能比较稳定C.启动加速快D.牵引动力大

动力分散型动车组的优点不包括()。

A.轴重大

B.黏着性能比较稳定

C.启动加速快

D.牵引动力大

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第10题

自愿连锁的优点是()。

A.成员店自主权大

B.组织稳定

C.连锁系统集中管理指导,有利于门店提高经营水平

D.联结纽带紧密

E.统一进货、统一促销

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第11题

以职能划分的营销组织的优点不包括:()。

A.针对性强,分别服务于不同对象

B.突出策划功能,有利于整合营销方案

C.销售控制能力强

D.各部门职能定位清晰,执行、策划、控制等功能相对独立

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