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[多选题]

厂商合力提升经销商销量和利润的方法()

A.通过加人加车,强化渠道力提升,做好三终端服务,提升销量

B.辅导经销商车辅销业代提升技能强化分流

C.辅导经销商做好三阶库存管理,库存占销售比在25-35%,保证足够必售库存/维持良好库存层别让编外更乐意售卖本品

D.重点抓住绩效门店如学校/商超/工厂等特通绩效渠道

E.直接告知经销商公司要求,并签定霸王条款做不到换户做要挟就好,无需做有效沟通

答案

ABCD

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第1题

多层级微商分销模式中,()为品牌商和上级代理的利润买单。

A.退出的底层微商

B.客户

C.厂商

D.经销商

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第2题

甲贸易公司将一批货物销售给关联方乙经销商,取得利润80万元;乙经销商将这批货物销售后取得利润150万元。经过税务机关的调查,发现甲、乙同属于某跨国集团,甲负责全球范围内的品牌开发、提升和保护,乙负责开发、维护中国地区的经销网络并配合甲公司进行品牌宣传。税务机关拟就230万的利润按照4:6的贡献程度在两企业之间进行重新分配,则该调整方法是()。

A.利润分割法

B.再销售价格法

C.交易净利润法

D.可比非受控价格法

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第3题

固化终端利润可为终端带来销量的提升和利润提高()
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第4题

导致经销商服务忠诚度下降的原因可能有以下哪些()

A.维修质量下降

B.新车销售体验提升

C.竞品品牌销量下降

D.客户体验下降

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第5题

收集分析非专销便利店信息()

A.业务员按周路线、分经销商收集销售竞品的终端明细

B.搜集竞品的4P信息,分析这些终端销售竞品的原因,了解终端的诉求

C.分析、对比本品和竞品的利润及销量

D.确定第一竞品、第二竞品,做到产品对阵精确打击

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第6题

成功销售经理应具备哪些特征()

A.开发优质经销商,并能有效控制管理该客户

B.经销商操盘手,协同经销商指挥其团队,调动其资源

C.积极进取,终端好、多且不断增长,销量持续提升

D.工作状态好,让经销商发展忙碌

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第7题

型格对于特约店的利益包括()

A.组建轿车组合

B.稳定的利润产出

C.稳定的销量

D.促进店内SUV销量的提升

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第8题

金融业务对市场运营的价值体现()

A.提销量

B.助力销售

C.提升利润

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第9题

经销商对业绩的关注点包含()

A.业绩支撑

B.利润

C.经营提升

D.损益平衡点

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第10题

店铺可以通过用提成提升利润,用奖金提升销量()
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第11题

关系营销的核心内容是()。

A.与顾客建立长期合作关系

B.使企业获得利润

C.能提升产品销量

D.增加企业影响力

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