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[判断题]

在开发阶段-转停产时，如项目暂停、取消，项目经理负责整理取消项目的专用零部件清单经部门三级会签，传递给部门资料员（）

答案

是

发布时间：2023-01-16

更多“在开发阶段-转停产时，如项目暂停、取消，项目经理负责整理取消项目的专用零部件清单经部门三级会签，传递给部门资料员（）”相关的问题

第1题

企业内部研究开发项目研究阶段的支出，在发生时应该花费化计入当期损益()

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第2题

企业内部研究开发项目研究阶段的支出，在发生时应当费用化计入当期损益。（）

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第3题

触电者呼吸、心跳皆无的触电事故急救时，如心跳呼吸虽未恢复，但皮肤转红润、瞳孔由大变小，说明抢救已收到效果，要（)。

A.停止人工吹气

B.停止胸外按压

C.继续抢救动作

D.暂停抢救，密切注意呼吸脉搏，随时抢救

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第4题

如项目暂停是由于建设单位原因,或非承建单位原因时,监理工程师应在暂停原因消失,具备复工条件时,及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工。（)

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第5题

关于企业内部研究开发项目的支出，下列说法中错误的是（）。

A.企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出

B.企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益

C.企业内部研究开发项目研究开发阶段的支出，应当确认为无形资产

D.企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确认为无形资产，也可能确认为费用答案：C

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第6题

关于企业内部研究开发项目的支出，以下说法中错误的选项是()。

A.企业内部研究开发项目的支出，应该划分研究阶段支出与开发阶段支出　　

B.企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应该于发生时计入当期损益　　

C.企业内部研究开发项目研究开发阶段的支出，应该确以为无形财富　　

D.企业内部研究开发项目开发阶段的支出，可能确以为无形财富，也可能确以为花费　　

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第7题

在RUP的开发过程中，目标是分析问题领域，建立健全的体系结构基础，编制项目计划，淘汰项目中最高风险的元素的阶段是（）。

A.初始阶段

B.细化阶段

C.构造阶级

D.交付阶段

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第8题

负责管理一个IT开发项目的项目经理发现，一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表，分包商拒绝更改可交付成果，而且在几周内就必须举行客户汇报会。项目经理应该怎么做()

A.将汇报会延期

B.暂停向该分包商付款

C.与该分包商达成妥协

D.对该分包商提起法律行动

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第9题

经调查认定存在科研失信行为的，应视情节轻重给予处理，情节较重的，取消( )以内承担财政资金支持项目资格及本规则规定的其他资格，减招、暂停招收研究生，不授予学位或撤销学位。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

E.5年

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第10题

模型驱动的服务方法论对服务模型进行分层，每个层次侧重于服务开发过程中某一阶段关注的内容，在各层服务模型之间建立语法和语义上的映射关系，通过工具支持模型之间的转换，进而将其转化为服务系统。请问服务系统实现与执行模型属于哪个抽象层次的模型？()

A.计算无关模型

B.平台独立模型

C.平台相关模型

D.可执行服务系统

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第11题

流程总图是基于（），通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，明确总分各专业横向、纵向业务交圈点，明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等，实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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