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[主观题]

企业文化重塑的目的是改变原有文化的不适应状态，形成新的能适应企业发展需要的企业文化，促使

企业不断发展。()

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发布时间：2020-09-17

更多“企业文化重塑的目的是改变原有文化的不适应状态，形成新的能适应企业发展需要的企业文化，促使”相关的问题

第1题

当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，如何通过价值革命重建一种健康的企业文化？

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第2题

遵循轴线原则的越轴方法有()。

A.插入空镜头或中性镜头

B.利用被摄对象的运动改变原有轴线

C.利用摄像机机位的运动改变原有轴线

D.重塑人物关系改变原有轴线

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第3题

在白象原有企业文化体系的基础上溶于传统文化思想和稻盛经营哲学原浆，形成（）

A.白象文化

B.白象精神

C.白象企业文化手册

D.白象使命

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第4题

企业文化先进单位如分解或与其他单位合并、改变名称或隶属关系,其原有企业文化先进称号原则上自动取消（）

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第5题

反映项目的团队个性的是（)。

A.项目客户文化

B.企业文化

C.项目团队文化

D.项目环境文化

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第6题

我国改革的根本目的是（）。A．改变和铲除原有经济制度B．改变束缚生产力发展的僵化体制C．建立社会

我国改革的根本目的是（）。

A．改变和铲除原有经济制度

B．改变束缚生产力发展的僵化体制

C．建立社会主义市场经济体制

D．解放和发展社会生产力

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第7题

企业并购失败风险主要发生在企业并购交易开始前可研阶段和并购完成后整合阶段，以下哪几项属于并购交易前对企业文化应该做的工作()。

A.对并购双方的企业文化进行调查研究和评估

B.分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异

C.研究双方文化相互融合的可行性

D.进行研究项目的可行性报告

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第8题

企业再造的基础工作包括（)。

A.建立有效的组织保障

B.建立流程管理信息系统

C.重塑企业文化

D.培养复合型人才

E.对现有流程进行全面分析

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第9题

沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。约翰科特在

进行企业文化与企业业绩关系的研究中惊奇地发现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均分值排名第一，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也位居前列，排名第二。在众多成功因素当中，沃尔玛的文化和因其文化而聚集的团队起了重要的作用。在美国管理界，沃尔玛被公认为是最具文化特色的公司之一和最适宜工作的公司之一。可以说，沃尔玛文化打造的团队是沃尔玛其他战略得以成功实施的肥沃土壤。张瑞敏说，海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么东西别人都可以复制，唯独海尔文化无法复制。我们看看历史悠久、卓越不凡的团队如IBM，他们的产品在不断地更新换代，经营模式在不断地改变，CEO也经历了很多代人，但它始终能抓住机遇。为什么？就是因为它有自己优秀的、独特的团队文化。要求： (1)如何理解企业文化？ (2)企业文化的意义？

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第10题

作为北京冬奥会跳台滑雪项目的比赛场馆，首钢滑雪大跳台的设计融入敦煌壁画中“飞天”的元素，同时充分考虑旧厂房工业遗存价值,对首钢原有工业厂房进行改造再利用，实现了工业遗产和冬奥会赛场的有效转化和完美结合。这一设计表明（）①文化多样性是文化创新的动力与源泉②文化创新能使工业遗产的价值得到实现③工业遗产与体育元素相结合才能得到继承④传统文化融入现代生活能焕发生机与活力

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

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