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[多选题]

阻止市场进入的策略有（)。

A.市场定位

B.扩大生产能力策略

C.保证最低价格的策略

D.限制进入定价策略

E.掠夺性定价策略

答案

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发布时间：2022-09-17

更多“阻止市场进入的策略有()。”相关的问题

第1题

在供应链管理条件下，一般仓库选址策略有（)。

A.市场定位策略

B.战略定位策略

C.核心定位策略

D.中间定位策略

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第2题

没有优异的质量，产品在竞争中就没有地位，就不会有市场和用户。邮政企业可以采用优质取胜策略有快速型质量策略、防御型质量策略和领先型质量策略。此题为判断题(对，错)。

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第3题

有些因素可以阻止竞争出现，即其它企业不能进入有纯利润的市场，这些因素统称为（)。

A.政府管制

B.进入障碍

C.广告竞争

D.不变成本

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第4题

胸椎管狭窄症的诊疗策略有（)

A.尽早诊断，精准定位

B.尽早手术，讲究工具

C.充分减压，兼顾稳定

D.微创理念，贯穿始终

E.以上均是

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第5题

实施供应商管理的策略有（)。

A.用供应链管理新思维重新新定位与供应网的关系

B.建立利益共享机制

C.建立有效的双向激励机制

D.建立良好的沟通管理

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第6题

企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。（)

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第7题

某人寿保险公司利用其股东资源，围绕煤炭、电力等行业开展业务，逐步进入煤化工、机械制造和建筑等行业，为其提供团体意外伤害、医疗、养老等一揽子服务，逐步在市场中占有了一定份额。该人寿保险公司采用的市场定位策略是()。

A.集中于单个目标市场

B.有选择的专业化

C.产品专业化

D.市场专业化

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第8题

Our management technique has been proven to be the most effective way to get into a

A.我们的管理业务已经实现了市场目标，新客户也已获利，形势令人鼓舞。

B.我们的管理理念是极为先进的，市场定位也是准确的，会赢得新的客户。

C.我们的管理方法证明是非常有效的，可以实现市场目标并吸引更多客户。

D.我们的管理技术业已证明是进入目标市场并获得潜在客户的最有效途径。

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第9题

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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第10题

20世纪50年代,法国白兰地已享有盛誉。白兰地公司把名酒白兰地打入美国市场时,他们没有采用常规

的推销宣传手段进行宣传,而是策划了在美国总统艾森豪威尔67岁寿辰之际,赠送窑藏69年之久的白兰地酒作为贺礼,并特邀法国著名艺术家设计制作专用酒桶,届时派专机送往美国,在总统寿辰之日举行隆重的赠酒仪式,他们将这一消息同过各种新闻媒介传播给美国大众进行了连续报道,这些报道,吸引了千百万人,成了华盛顿市民的热门话题。当贺礼由专机送到美国时,华盛顿竟出现了万人围观的罕见现象。关于名酒驾到的新闻报道、专题特写、新闻照片挤满了当天各报版面。法国白兰地就在这种氛围中昂首阔步走上了美国国宴和市民餐桌。

试分析白兰地酒是如何进入美国市场的？

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第11题

测试的策略有哪些？

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