更多“分公司临时追加的支出计划要严格履行事前审批程序,每季度支出计划追加次数要控制在()之内”相关的问题
第1题
分公司对已审批的支出计划严格管控。预算责任部门确需增加支出的,须履行追加支出计划审批流程,经()审批通过后予以执行
点击查看答案
第2题
分公司支出计划管控要采取强化评估评价原则,加强边界管控,坚持权责匹配,注重()和
A.事前效益贡献评估
B.事后投入产出评价
C.事前投入产出评估
D.事后效益贡献评价
点击查看答案
第3题
《分公司支出计划管理规则》规定,分公司财务部门要充分运用成本效益分析、标杆对比分析、驱动因素分析等多种方法,提高事前评估的客观性和准确性,确保目标科学合理,方案量化精准,过程可追溯验证,实现成果共建共享()
点击查看答案
第4题
分公司预算责任部门应严格履行业务报销审批流程,合规合理、真实有效支出,报销时以部门()和部门()做为报销事项的必要性附件
A.月度支出计划表
B.业务审批单
C.费用签报
D.月度资金计划
点击查看答案
第5题
为体现支出计划源头管控,分公司预算责任部门要充分运用成本效益分析、标杆对比分析、驱动因素分析等多种方法,提高事前评估的()和(),确保目标科学合理,方案量化精准,过程可追溯验证,实现成果共建共享
A.前瞻性 合理性
B.准确性 客观性
C.科学性 合理性
D.效益性 真实性
点击查看答案
第6题
分公司应坚持预算刚性管理原则,推行“()+()”管控模式,有计划有预算不超支,无计划无预算不支出
点击查看答案
第7题
《分公司支出计划管理规则》规定,分公司追加支出计划审批流程为:预算责任部门预算员+预算责任部门负责人+归口责任部门负责人+财务部门负责人+财务部门分管领导+预算责任部门分管领导+分公司总经理()
点击查看答案
第8题
支出计划事前评估作为分公司预算责任部门申请预算安排的重要参考依据,是对于立项依据、实施细则、拟解决问题和实现目标进行立项必要性、()、()、()、()等相关评估
A.投入经济性
B.目标合理性
C.实施可行性
D.支出合规性
点击查看答案
第9题
在编制分公司支出计划时,对国家法律法规和监管政策规定的项目给予必要安排;对交叉重复、碎片化管理的项目()
点击查看答案
第10题
分公司要严格按支出计划编制的()和()进行管理,严禁报销任何超()、超()以及违反审批程序的支出
点击查看答案
第11题
在编制分公司支出计划时,对国家法律法规和监管政策规定的项目给予必要安排;对不符合业务管理要求或当年无法实施的项目()
点击查看答案