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题目内容
（请给出正确答案）
A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度
B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
C.建设新的企业价值观和文化，以提升企业凝聚力
D.改善工作环境，调整激励制度，以改变目前的工作态度
E.调整该部门的工作目标，将部分目标分解到每一个人
答案
更多“某公司人力资源部在公司的快速发展时期，对公司某部门进行了较细致的专业分工，从而使有关人员”相关的问题
第1题
A.服务营销
B.服务
C.营销
D.D
第3题
（1）说明该公司HRBP转型的原因是什么？
（2）公司HRBP如何落地？
第4题
A.暂时的问题
B.短期的问题
C.专业的问题
D.长期的问题
第5题
此时，恰逢想换换工作环境和希望接受挑战的小李前来应聘，人力资源部经理久闻小李大名，见机会难得，直接上报总裁。总裁求贤若渴，亲自上阵面试，经过交谈，发现小李确实是自己梦寐以求的物流管理人才，于是当场拍板，让小李次日上班，担任物流部经理。
人力资源部经理和总裁如释重负。但是，三个星期以后，两人却意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解，人力资源部经理弄清了小李离职的原因：①思想活跃、喜欢创新和挑战的小李与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生；②小李在A公司物流部面对一群“素质不高”的同事，经常产生一种“曲高和寡”的孤独感；③小李无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业，认为在这样的企业，自己的能力无从施展。
分析要求：
（1）小李的闪电离职令人深思，请具体分析A公司在招聘中存在什么样的问题。
（2）如何实现成功招聘？
第6题
A.一尊可爱的大熊猫雕塑矗立在街心花园，独具魅力的袖珍之国摩纳哥用浓郁的中国元素欢迎中国国家元首首次到访
B.根据智慧阅读项目组近日开展的调查显示，我区学生每月的课外阅读量在 4 本以上的比例为 51.6%，高于全市均值 1.7%
C.无人驾驶技术的日渐成熟，差不多45%到53%上下的司机对全自动驾驶汽车用于机场和主题公园的载人交通系统感到满意
D.由于不断创新和经验积累，再加上政策扶持，使我国新能源汽车进入快速发展时期，各大汽车品牌都在新能源领域不断进步
第7题
A.在对员工进行处罚前，应当广泛收集相关证据，做到有理有据。还应当与员工进行充分的沟通交流，听取员工本人的意见
B.对违纪员工的处罚，由员工所在部门或中心提出报告，以书面形式报公司的人力资源部。由公司人力资源部审核，并提出处理意见，报公司CEO审批
C.由员工的直属主管将公司的处理决定通知到员工，员工对处理不服的可向公司的人力资源部提出书面申诉，人力资源部及时予以处理
D.由人力资源部对员工违纪行为的处理结果在公司范围内予以公示
第8题
A.更能调动企业的生产积极性
B.能有效满足人民群众对美好生活的需求
C.是促进我国经济快速发展的唯一力量
D.能对市场供求和资源的稀缺程度做出灵敏反应
第9题
请结合案例回答以下问题：
（1）该公司的新员工培训存在哪些问题？
（2）应如何对新员工进行培训？
