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[判断题]

某厂为了降低成本,提高产品的价格竞争力,采用河水对原料进行前处理,对否。()

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更多“某厂为了降低成本,提高产品的价格竞争力,采用河水对原料进行前处理,对否。()”相关的问题

第1题

差异性营销策略的优点是()。

A.有利于提高产品的竞争力

B.有利于降低成本,节省营销费用

C.有利于提高市场占有率

D.有利于建立企业及品牌的知名度

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第2题

以下哪项不是电子商务给中小企业创造了新的机遇?

A.扩大市场,获得新的商业机会

B.共享信息,实现公平竞争

C.降低成本,提高产品竞争力

D. 创新上的优势

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第3题

案例:朱总是某农机公司的总裁。该公司2014年销售额为5000万元,2015年达到5500万元, 201 6年
销售额为5900万元,2017年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时,朱总都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,朱总召集了公司在各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽然有市场潜力,但消费者需求的趋向已经有所改变,公司应针对新的需求增加新的产品种类,来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品,价格也会成为消费者选择是否购买的因素之一。身为机械工程师的朱总,对新产品研制、开发非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里便很快计算了一下,新产品的开发首先要增加投资,然后需要花钱改造公司现有的自动化生产线,这两项工作耗时约3-6个月,而增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对工人进行新技术的培训,投资又进一步增加。朱总最终决定暂不考虑增加新品种的建议,目前的策略仍是改进现有的品种,以进一步降低成本和销售价格, 挖掘现有的市场潜力。他相信,降低产品成本、提高产品质量并开出具有吸引力的价格,将是提高公司产品竞争力最有效的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。

根据以上案例,请回答:

(1)根据Ansoff矩阵,朱总在市场方面采取的是哪种战略?这种战略具有什么样的特点?

(2)如果你是朱总,你会怎么办?为什么?

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第4题

质量管理的意义()

A.减少浪费

B.降低成本

C.提高效率

D.提高核心竞争力

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第5题

公司可能的经营管理目标是避免财务困境与破产、降低成本、提高竞争力、提高利润、占领市场等,有些目标之间是相互矛盾的()
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第6题

某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜

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第7题

跨境电商主要是企业对消费者的业务,为了提高利润降低成本可以不建立售后服务体系。()

跨境电商主要是企业对消费者的业务,为了提高利润降低成本可以不建立售后服务体系。()

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第8题

某厂只生产一种产品,月产10000件,单价10元,每件产品原材料成本 5.5元,装配时每件产品需配一
个价格为0.5元的外购零部件,单件人工成本是0.5元,月营运费用(折旧、管理及销售支出)总额是15,000元。假如生产能力得到充分利用,该工厂每月的净利润(NP)是:

A30000元 B25000元 C20000元 D5000元

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第9题

如果某国电信业垄断公司面对的电信需求价格弹性很小,它将()

A.降低价格,增加收益

B.提高价格,增加收益

C.降低价格,降低成本

D.提高产量,降低价

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第10题

经验分红不仅能提高保险产品的价格竞争力,而且能有效维持保险公司的偿付能力,经验分红公式:当年分红额=(已缴保费-应计理赔额-应计费用)×分红比例。已知某团体投保人上年经验分红为10万元,本年已缴保险费100万元,本年实际理赔额为80万元,预计理赔额为90万元,理赔信赖值为0.6,应计费用为10万元,分红比例为70%。则当年分红额为()。

A.10-11万元

B.11-12万元

C.12-13万元

D.13-14万元

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第11题

下列情形中,属于我国反垄断法规定的豁免和例外情形的是()。

A.经营者能够证明所达成的协议属于为改进技术、研究开发新产品的

B.经营者能够证明所达成的协议属于为提高产品质量、降低成本、增进效率,统一产品规格、标准或者实行专业化分工的

C.经营者能够证明所达成的协议属于为提高中小经营者经营效率,增强中小经营者竞争力的

D.经营者能够证明所达成的协议属于为实现节约能源、保护环境、救灾救助等社会公共利益的

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