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[单选题]

企业取得成功需要（)。

A.以较低的生产成本为消费者提供商品服务

B.以较低的生产成本为消费者提供商品服务

C.获得充足的资金

D.以上均正确

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发布时间：2022-10-12

更多“企业取得成功需要()。”相关的问题

第1题

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:A.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要B.通过增加与

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

A.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要

B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容

C.实行职务轮换，使员工工作多样化

D.建立拥有自主权的工作团队

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第2题

国内某著名电视机生产企业由于质量优异，尽管价格比一般电视机的价格高出20%，但仍然受到广大消费

者的青睐。该企业取得成功的因素最有可能归结为以下哪种战略？

A.产品质量差别化战略

B.产品可靠性差别化战略

C.产品创新差别化战略

D.产品品牌差别化战略

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第3题

在我国，一些大型的企业如海尔、春兰等，在发展过程中都既生产冰箱又生产空调，而不是只单独生产其中

的某一种产品，从这个例子中，我们可以得出以下哪种结论？

A.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。

B.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔的多元化属于同心多元化，春兰的多元化属于水平多元化。

C.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔和春兰的多元化属于水平多元化。

D.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实施同心多元化容易取得成功。

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第4题

司进行改革时，管理部门告诉职工，如果公司想要保持景气，需要大大提高生产率和产品质量，希望职工明

白通过学习多项技术，就会使生产率和质量提高。他们保证职工参加额外的训练，使职工获得新技术和取得成功。管理层的解释说明什么？

A.让职工知道公司对他们的期望

B.提高职工的积极性

C.用职工一致的需求去激励他们

D.认为职工会努力工作以得到公平待遇

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第5题

某消费品公司的5位品牌经理聚集在一起开会，以确定某些促销活动的开展情况。他们需要分析的数据包

括大约50千兆字节的每月日常销售点（POS）数据，然后把数据输入微机电子数据表进行分析，但他们没有取得成功，其中最可能的原因是因为：

A.主机数据结构复杂，数据数量庞大；

B.难以为主机数据的每一子系列建立访问特权；

C.由于缺乏对数据文件的完整性限制，主机数据存在不一致性

D.从主机数据文件下载数据的传输连接容易发生错误。

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第6题

阅读下面短文，回答下列五道题。加拿大某公司建造了一座示范厂，用酒精而不是用硫磺造纸浆。该公司董事长佩蒂说：“这是未来之路。用酒精制造纸浆意味着出现一种清洁、无污染的技术。”如果在小规模工业里取得成功的这项技术也能在正式规模的工厂里生产出较便宜的纸浆，它将对纸价产生影响，这项技术还能消除造纸工业常有的臭鸡蛋味______硫化氢的气味。该公司使用的这种工艺叫ALCELL(即酒精ALCOHOL和纤维素CELLULOSE的合成词)，它使用酒精和水代替硫磺把木材分解成纸浆。这种工艺是加拿大在1972年发明的，以前从来没有实现商品化，但是这家公司希望它能使造纸工业发生彻底变革。佩蒂说：“建造一座新的纸浆厂要耗资10亿美元，而且它要求木材供应源源不断。如有 ALCELL工艺，只要耗资3.5亿美元就能建造一个工厂，并使工厂不停地运转，所需木材供应量较小。”他又说：“那意味着一个工厂一天生产350吨而不是1 000吨纸浆。”林业产品分析家邓肯森说：“从环境方面来说，它比较清洁，而且小型厂这个概念将会使建造新纸浆厂变得较容易。”这种工艺取得成功，它将能以较低的成本生产纸浆。第一段中提到“示范厂”，第二段中提到“小规模工厂”、“正式规模的工厂”，第四段中提到“小型厂”，对文中这四个概念的理解，正确的一项是______。

A.“小型厂”就是“小规模工厂”，它不是“正式规模的工厂”

B.“示范厂”属于“小规模工厂”，“小型厂”属于“正式规模的工厂”

C.“示范厂”属于“小型厂”，也属于“小规模工厂”

D.“小型厂”不是“正式规模的工厂”，“示范厂”也不是“小规模工厂”

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第7题

工艺文件的作用有以下几个方面：①组织生产，提供必要的资料;②为质量控制部门提供保证质量的检测方法和计量检测仪器及设备;③为操作人员的培训提供依据，以满足生产的需要;④为企业提供经济核算的依据;⑤为企业建立和调整生产，保证安全生产提供指导文件;⑥加强管理，作为对操作人员实施考核的重要依据。此题为判断题(对，错)。

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第8题

企业存货适时制管理取得成功的制约因素

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第9题

企业以加速提高市场份额为目标，将推出的新产品价格定在较低价位的定价方法属于（）。A.招徕定价B.

企业以加速提高市场份额为目标，将推出的新产品价格定在较低价位的定价方法属于（）。

A.招徕定价

B.满意定价

C.渗透定价

D.现金折扣

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