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[单选题]

在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

答案

A、10

更多“在项目设计方案批复完成()天内,项目部应根据公司运营要求 及项目里程碑计划、集团标准工期,编制《工程进度计划》;并负责将此计划中的 主要工程节点要求在总包合同中进行约定”相关的问题

第1题

在项目战略规划报告完成后()天内,项目部应根据公司运营需求编制《示范区专项计划》中施工计划

A.4

B.5

C.6

D.7

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第2题

单选,代建项目交底会后()天内,项目部(或项目公司)应编制完成全周期经营计划初稿,并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后,将预审会材料报送至经营管理部,由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第3题

根据《领地集团项目开发运营标准工期》计算,悦中心项目叠拼砌体及二次结构,应在主体封顶后()天内完成

A.30

B.45

C.60

D.75

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第4题

工程前期阶段施工计划管理中,施工项目部在物资招标结果下发后,根据《施工进度计划》,按期编制()。

A.《工程项目里程碑计划》

B.《施工方案》

C.《项目管理实施规划》

D.《物资需求计划》

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第5题

科技建造体系中关于施工方案策划和编制描述错误的是()
A.编制职责:施工方案应由项目总工程师主持编制,并由项目部相关人员共同参与完成B.编制依据:住宅工程施工方案应根据中建一局《房建工程施工方案编制指南》的框架及各章节相关要求进行编制。危大施工方案的编制尚应符合住建部关于危大工程颁布的87号文的有关规定C.编制时限:施工方案应在分项工程施工前编制完成D.审批:超危大施工方案应报公司进行审批,其他施工方案由分公司自行审批
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第6题

项目部在项目规划及经营方案以及分期分区开发意见基本确定的前提下,就应开始工程策划报告的编制工作,并应在规划及经营方案评审后几天内编制完成并发起评审()

A.3天

B.5天

C.7天

D.10天

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第7题

工程开工前,施工单位应根据现场安全文明施工设施配置标准、安全文明施工费使用范围以及现行标准规范等,结合工程特点、工期进度和作业环境要求,编制安全文明施工费使用计划,并报监理单位总监、业主项目部项目经理审批()
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第8题

《项目实施计划》是大项目部总经理在《项目策划书》框架下,满足《合同》要求,依据项目部《项目部责任书》和项目实施策划内容,在工程开工前完成《项目部实施计划》的编制,经企业批准后实施()
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第9题

EPC项目项目部职责描述错误的是()

A.组织设计方案技术经济评审

B.参与编制内部统一的物料表及做法表

C.技术人员编制合理的进度计划,从设计到施工及全专业要统筹兼顾,对总工期严格把控,严禁超工期施工

D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审,重点关注方案效果、技术要求和经济效益

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第10题

项目公司根据用地要求,初步规划设计方案,集团初步目标要求等需要编制哪些相关内容()

A.营销策划方案

B.项目指标标准

C.项目总进度方案计划

D.项目架构

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