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[单选题]

确定一项工作任务后,你认为最合理的授权的过程是:()①确定交给下属完成的工作内容②提供必要支持③明确下属的工作权力和职责④授权效果评价⑤由谁来完成?自己OR他人

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-⑤-③-②-④

D.⑤-①-③-②-④

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更多“确定一项工作任务后,你认为最合理的授权的过程是:()①确定交给下属完成的工作内容②提供必要支持③明确下属的工作权力和职责④授权效果评价⑤由谁来完成?自己OR他人”相关的问题

第1题

您在一个大型项目中管理着具有跨文化,跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候,您认为采
用什么机制最为合适?

A 由委托人通过电子邮件发送工作授权声明

B 由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明

C 与委托人召开电话会议

D 与项目经理召开电话会议

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第2题

在确定一项内部控制缺陷或多项内部控制缺陷的组合已构成重大缺陷情况下,即使注册会计师评价其
补偿性控制(替代性控制)后认为企业执行的补偿性控制具有同样的效果,也应该认定该项重大缺陷。()

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第3题

某化工有限公司下属大型油库存放20万吨食用油,被当地公安机关告知确定为重点单位。单位办公室主
任兼任保卫部经理认为列为重点单位后在安全保卫管理上和现行做法也没有实质性区别,既无必要性也没有操作性。谈谈你对该公司被列为重点单位保卫工作的认识。

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第4题

Z公司新任财务总监在委托天恒会计师事务所对该公司2005年报表进行审计,他查看了注册会计师准则后认为,注册会计师的审计意见应合理保证会计报表使用人确定已审会计报表的可靠程度,这意味着()

A.注册会计师应合理保证已审会计报表的可靠程度

B.注册会计师的审计意见应合理保证已审会计报表的可靠程度

C.不应由注册会计师保证已审会计报表的可靠程度

D.不应由被审计单位合理保证已审会计报表的可靠程度

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第5题

验船师在对某船进行载重线检验时,发现其载重线标志的位置有改动,与载重线证书不符,造成实际干舷值有误。验船师在查阅相关资料后,认为确实是船上载重线勘划不符合批准图纸的要求,但船方认为原有的干舷计算并不合理。对此,你认为验船师和验船机构可采取的措施有哪些?

A.要求船方立即采取措施进行纠正。

B.在船方拒不纠正的情况下,收回原证书。

C.要求船方重新核算干舷进行批准。

D.将情况上报中国海事局。

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第6题

功利主义者认为只要你能向同行证明你做的是正确的选择,这就是合理的()
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第7题

假设你的仓库中有5个SKU,每个SKU有20个库存,报名尖货的日常活动时,以下哪种报名方式是最合理的?

A.30 30 30 30 30 虽然只有20个库存,但是我想卖30个

B.15 15 15 15 15 不要把全部的在仓库存都进入同一个活动,可以在活动开始后补货

C.0 0 0 0 0 先报名占坑

D.20 20 20 20 20 全部都让利促销

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第8题

标志设计完成后,凭着设计者的专业直觉和经验,你认为对于标志图形设计比较关键的一项是()

A.色彩应用

B.设计草图

C.设计构思

D.视觉调整

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第9题

通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理

通用电气的全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。

“全员决策”有哪些优点?

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第10题

现场勘查员接到居民用电报装勘查工作任务后,依据业务工作单,()个工作日内完成现场勘查,确定供电方案。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第11题

‏某公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为项目经理与每个成员的沟通最合适采用()沟通媒介。‍

A.面谈

B.微信

C.电子邮件

D.电话

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