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[单选题]

在事业部下边设置的项目经理部,项目经理由()选派。

A.企业法人代表

B.分公司

C.事业部

D.总公司

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更多“在事业部下边设置的项目经理部,项目经理由()选派。”相关的问题

第1题

《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()

A.项目经理部管理

B.项目经理责任制

C.现场综合管理

D.项目目标管理

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第2题

项目经理部不适宜设置下列()部门。

A.工程部

B.人事部

C.物资部

D.质安部

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第3题

专职安全生产管理人员的配备办法由()会同其他有关部门制定

A.企业负责人

B.地方政府

C.国务院建设行政主管部门

D.项目经理部

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第4题

在项目环境下,下列有关沟通的论述那一个是正确的?A 项目经理必须承担主要责任,以确保发出的小

在项目环境下,下列有关沟通的论述那一个是正确的?

A 项目经理必须承担主要责任,以确保发出的小写已经收到

B 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C 如果一个项目由12 人组成。则存在48 个潜在的沟通渠道

D 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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第5题

企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在
保修期间问题的处理,包括因质量问题造成的返(维)修、工程剩余价款的结算以及回收等。()

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第6题

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

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第7题

下面关于大型、特大型施工组织设计的审批权限,正确的做法是()。

A.施工组织设计由项目总工审批

B.施工组织设计由项目经理审批

C.施工组织设计由企业总工审批

D.施工组织设计由企业技术部门审批

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第8题

重大施工组织设计应当由()组织编制,由企业技术负责人批准。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术部门

D.一般技术人员

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第9题

核心质量管理层由项目经理、项目总工程师、土建技术负责人、安装技术总负责人和各专业工程师组成。

T.true

F.false

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第10题

如投标时投标人填报的项目经理或项目总工目前仍在其他项目上任职,则投标人应提供由该项目发包
人出具的、承诺上述人员能够从该项目撤离的书面证明材料复印件()

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第11题

您在一个大型项目中管理着具有跨文化,跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候,您认为采
用什么机制最为合适?

A 由委托人通过电子邮件发送工作授权声明

B 由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明

C 与委托人召开电话会议

D 与项目经理召开电话会议

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