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题目内容
（请给出正确答案）
A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程
C.在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间
D.采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用
E.进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力
答案
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第1题
A.购买成本 缺货成本
B.购买成本 质量成本
C.质量成本 订货成本
D.缺货成本 储存成本
第2题
A、销售单(也就是顾客下的订单,提供在线咨询和投诉工单服务,,注意：发起咨询工单时,请注意问题名称选择“尖货仓专用”)
B、盘点单(提供咨询工单(非实时在线咨询)和投诉工单服务,注意：发起咨询工单时,请注意问题名称选择“尖货仓专用” )
C、入库单(也就是供应链系统中的装箱码LBX开头的单号。入库单只提供在线咨询服务)
D、物流订单(也就是供应链系统中的交易订单对应的物流订单。物流订提供在线咨询和投诉工单服务 注意：首先要用尖货交易订单号在菜鸟商家工作台的物流订单模块中搜索到相关的物流订单,然后在这个物流订单上发起咨询或投诉。 )
第3题
A.签订供应合同的手续大大简化，交易成本大为降低
B.采购计划可与制造计划、供应计划同步进行，缩短了用户响应时间
C.采购物资直接进入制造部门，减少了不增值活动
D.信息逐级传递，供应商无需关心制造商的生产活动
第4题
在审计采购部门时，下列______项一般情况下可看做是风险因素。
A.采购清单由要求材料的部门来制定
B.针对某类事项，可以开出空白采购订单
C.采购是由采购人员或公司其他官员有关的当事方进行的
D.在授权的供应商之间未实现采购轮换
第5题
A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具
B.是采购组织为多个企业实施采购，适用于集团企业
C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求
D.为适应准时生产系统(JIT)而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料”
第6题
A.具有纵向和横向的信息集成过程
B.网络化管理各类信息的传递
C.丰富了能力平衡在计划中的作用
D.计划的循环过程突破了企业的限制
E.约束条件比传统生产管理更为紧凑
第8题
A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力
B.为制造商提供推迟定制的机会，直到客户订单下达之后
C.供应链节省了设备的固定成本，因为供应链中对其他仓储空间的需求已经消除
D.上述全部
第9题
A.从关联方采购。
B.为假发票付款。
C.从原材料库存偷盗原材料。
D.回避授权控制。
第11题
A.负责标识的订单发送、收货验收、保管、库存
B.负责采购中的商标风险识别及合同控制等
C.负责商标标识印制的采购
D.负责商标标识印制的质量和标准制定
