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[多选题]

项目费用管理包括对项目费用进行()分析和检查等一系列工作。

A.预测

B.决策

C.计划

D.控制

E.核算

答案
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更多“项目费用管理包括对项目费用进行()分析和检查等一系列工作。”相关的问题

第1题

项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项

项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项目上的具体实施进行培训。

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第2题

假定与国防合同承包商签订的合同中,声明政府对由承包商原因引起的浪费和低效率的相关成本不承担支付责任。下列关于承包商方面的浪费与低效率的证据来源中,哪项说服力最弱?

A.管理当局表明没有发生合同不允许的浪费及低效率的声明;

B.对承包商的制造与研究场地进行穿行测试;

C.对发生的费用性质进行检查,确定其意图及与合同的相关关系;

D.将合同费用与过去同等项目或者与其他承包公司签署的同等项目进行比较。

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第3题

依法进行检疫需要收取费用的项目和标准由国务院财政部门、物价主管部门规定。此题为判断题(对,错)。
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第4题

根据《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,合同工期在一年以内的,建设单位预付安全防护、文明施工措施项目费用不得低于该费用总额的50%,其余费用应当按照施工进度支付。()此题为判断题(对,错)。
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第5题

项目管理的目标有最主要的三个方面,包括()。

A.环保目标

B.专业目标

C.工期目标

D.费用目标

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第6题

对效益难以货币化的非经营性项目,用单位功能(效果)费用指标进行比较的缺陷包括()。

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有反映出不同相关方的要求

C.没有按照有无对比的原则进行计算

D.只是计算了投资或成本,没有进行全面的比较

E.没有考虑整个计算期的费用

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第7题

客户对保养维修费用产生不满的原因,可能有()。
客户对保养维修费用产生不满的原因,可能有()。

A.专营店乱收费

B.未能有效的对每一项费用的构成情况进行解释说明

C.维修保养过程中临时增加的项目,未征得客户同意

D.强行推销养护产品

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第8题

培训项目管理包括培训范围、时间安排、费用、培训质量要求、组织实施及培训效果(客户满意度)等六个基本要素。()
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第9题

各阶段造价文件通过()来联通实现前后阶段的造价对比,进行全过程造价管理。

A.造价费用项目

B.要素费用项目

C.工料机

D.造价指标

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第10题

一家大型公司的内部审计部门已为下年度制定了工作计划和预算。该计划包括以下几个方面:所有审计业
务按先后顺序排列的清单,审计职员安排,详细的费用预算,以及每项审计业务的开始日期。以下哪项说明了该项计划的主要缺陷?

A.没有考虑到管理层对特别项目进行审计的要求。

B.实现营业利益的机会被忽略了。

C.没有提供衡量工作的标准和工作的计划结束日期。

D.实施审计所需要的知识、技能和纪律被忽略了。

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