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（请给出正确答案）
A.传统的金字塔架构影响企业转型，员工工作状态倦怠，促使永辉进行变革
B.永辉在2015-2017年取得了令人瞩目的业绩表现，主要是因为近年来国内零售业整体发展都很好
C.永辉推行全面合伙人制度，设计创新激励模式，充分调动员工积极性
D.永辉将成本领先落实到创新机制的活力和人工效率的提升，重塑核心竞争力
答案
B、永辉在2015-2017年取得了令人瞩目的业绩表现，主要是因为近年来国内零售业整体发展都很好
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第1题
A.传统的数据中心采用烟囱式的架构，管理割裂
B.相比传统的数据中心，虚拟化数据中心实现了计算虚拟化
C.相比传统的数据中心，虚拟化数据中心和超融合数据中心都实现了软硬件统一管理
第2题
A.传统的薪酬管理的着眼点是物质报酬
B.现代企业薪酬管理的着眼点转移到人
C.传统的薪酬管理较多地考虑被管理者的行为
D.现代企业薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来
第3题
A.企业BIM标准明确了在企业中组织实施管理BIM模型、团队架构、模型要求、管理流程、各参与方协同方式及各自的职责要求、成果交付标准等
B.企业BIM标准对企业科技进步和转型过程中的BIM技术的应用和推广起到一定的促进作用，也给行业的发展带来巨大的推动力
C.制定BIM标准有助于规范企业BIM技术的应用，对推动企业BIM技术的发展有指导和引导意义.企业的BIM标准把企业应用过程中
D.印第安大学的BIM标准第一版是于2012年7月修订的
第4题
A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.流程变革
第5题
（1）说明该公司HRBP转型的原因是什么？
（2）公司HRBP如何落地？
第6题
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
第7题
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
第8题
A.信息系统由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成
B.信息系统的实施触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革
C.信息系统的实施使企业原有的内部控制开始不适应企业的业务发展和管理的提升
D.信息系统在改变企业传统运营模式的同时，并未对传统的内部控制观点和控制方法产生深远的影响
E.信息系统的实施为管理工作的重心从经营成果的反映向经营过程的控制转移创造了技术条件
第9题
A.业务上线慢，生命周期管理复杂
B.TCO居高不下
C.关键应用性能受限于IO瓶颈
D.网速太慢
第10题
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标
