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[单选题]
项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。
A.5-2-1-3-4
B.5-1-2-4-3
C.1-5-2-3-4
D.5-1-3-2-4
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查看答案
A.5-2-1-3-4
B.5-1-2-4-3
C.1-5-2-3-4
D.5-1-3-2-4
第1题
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果,保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能,进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
第2题
A.①→④→③→⑤→②
B.④→②→③→⑤→①
C.①→④→③→②→⑤
D.④→⑤→③→②→①
第7题
A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目
B.是项目交付客户前的最后一项工作
C.记录项目所产出的产品或服务的主要特性
D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性
第9题
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
第10题
A.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
B.编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程
C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
第11题
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调