题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列关于项目管理的说法，正确的是：（)。
A.企业战略管理专注于做对的事
B.项目管理专注于把事做好
C.日常运营管理专注于把事做好
D.日常运营管理支持企业战略目标的实现
答案
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A.企业战略管理专注于做对的事
B.项目管理专注于把事做好
C.日常运营管理专注于把事做好
D.日常运营管理支持企业战略目标的实现
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更多“下列关于项目管理的说法，正确的是：()。”相关的问题
第2题
A.有利于业主的风险转移
B.提高了项目管理水平和工作效率
C.有利于规范政府的投资行为
D.有利于遏制腐败
E.巩固了“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式
第3题
A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
第4题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
第5题
A.企业要逐级建立安全生产责任制度
B.企业内部各级、各岗位均要签订安全生产目标责任管理书
C.企业要与当地行业主管部门签订安全生产责任书
D.提高安全信用在项目招投标、资质年检中的权重
E.强化建筑市场准入管理，将安全生产条件作为一项重要的审核指标
第6题
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
第7题
A.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理，并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”，但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工
第9题
A.工程技术资料应随工程进度及时整理，认真填写，字迹清楚，项目齐全，记录准确，完整真实
B.工程技术资料中，应由各岗位责任人签认的，且必须由本人签字，不得盖图章或由他人代签
C.不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件资料，不得弄虚作假，玩忽职守而造成文件不符合真实情况
D.工程竣工及文件组卷成册后，必须由项目负责人签字并加盖项目公章
