根据当前已有的接入技术和我公司的业务发展策略,以下关于有线接入技术的选择,以下说法正确的是()
A.对于普通集团客户、WLAN等业务接入优先考虑使用PON技术口
B.对于AB类集团客户和宏站接入等高等级业务需求采用PT
C.小型化PTN接入,原则上现有DH/MSTP网络仅限于插板扩容,严格控制其投资规模
D.严格控制MSAP、协转等简单延伸类产品和裸纤的使用规模
E.在光纤资源紧张、有多条GE及以上大颗粒集客专线业务接入需求时可采用WDM/OTN技术
A.对于普通集团客户、WLAN等业务接入优先考虑使用PON技术口
B.对于AB类集团客户和宏站接入等高等级业务需求采用PT
C.小型化PTN接入,原则上现有DH/MSTP网络仅限于插板扩容,严格控制其投资规模
D.严格控制MSAP、协转等简单延伸类产品和裸纤的使用规模
E.在光纤资源紧张、有多条GE及以上大颗粒集客专线业务接入需求时可采用WDM/OTN技术
第1题
A.NPN公网专用
B.5GLAN5G局域网
C.eLCS高精度定位
D.NWDAF网络智能化
第2题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?
第4题
A.前瞻性技术研究和软课题研究
B.新技术开发与试验
C.业务产品设计和开发
D.生产系统开发
E.应用软件开发
第5题
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
第6题
A.电源技术类型
B.装机容量
C.接入电压等级
D.电源所在位置
第7题
以下关于我国移动通信发展状况的叙述中,正确的是()。
A.我国尚未开始发展4g业务 B.我国2g用户数目呈下降趋势 C.3g用户为当前增长的重点 D.我国5g已开始商用
第9题
A.业务上可以承载业务同步、业务优化、出口调度、出口冗余、用户接入等等层出不穷的需求
B.能够支撑云计算时代的需求
C.波分技术和运营早已被掌握,具有长途光纤的运营能力
D.冗余容灾能力相当凸显核心竞争力
第11题
A.提供了所有MRPII的标准化功能,还提供了质量过程运营管理、控制管理报告等新的特色
B.IT技术的飞速发展和企业对供应链管理的需要,迫切需要对已有的基于管理信息系统构架的企业生产经营管理进行整合规范
C.可以根据客户要求进行产品定制,并调整相关业务流程,符合国际范围内的应用标准
D.能够对其业务流程的主要环节进行自动化和集成化,让公共数据和业务活动在企业内外得到共享,在实时环境里生成数据并访问信息