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[单选题]

你们公司将要承担一个重要的新项目,目前合同尚未签订,但管理层要求你往下进行,并且为项目配置了人员。此时,你应该怎么办()

A.等待,直到最后时刻再这样做

B.向客户素要一份意向书

C.向管理层解释在此时这样做不合适

D.只开始收集个人简历,但不做出任何资金承诺

答案
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更多“你们公司将要承担一个重要的新项目,目前合同尚未签订,但管理层要求你往下进行,并且为项目配置了人员。此时,你应该怎么办()”相关的问题

第1题

你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第2题

一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项()

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险

C.项目中的范围蔓延

D.基准偏差

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第3题

在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后,你和你的队员对这个项目进行了总结,以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出,资源的不平衡使用影响了团队士气 ;有时,某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多,因为他们的技能是不需要的,并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用,所以你的项目超支 25%。现在你正在着手准备下一个公司项目——为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历,你认识到开始这一新项目时,你应当

A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考

B.利用自动软件成本估计技术

C.采用风险管理的结构方法

D.阅读参加你们的人员的资格证书

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第4题

一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目,三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议,项目经理应该怎么做()

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

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第5题

如果年度审计计划不允许对影响公司的所有重要法规进行足够的合规性测试,内部审计部门应A.确保

如果年度审计计划不允许对影响公司的所有重要法规进行足够的合规性测试,内部审计部门应

A.确保董事会和高级管理层已知道这个限制。

B.在审计计划里附一个备忘录,列明缺少审计覆盖面的理由。

C.标明本年没有包含在测试中的法规将在下年进行审查。

D.缩小经营和财务审计的范围,以腾出额外的审计时间去进行合规性审计。

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第6题

如果年度审计计划不允许对影响公司的所有重要法规进行足够的合规性测试,A.内部审计部门应确保

如果年度审计计划不允许对影响公司的所有重要法规进行足够的合规性测试,

A.内部审计部门应确保董事会和高级管理层已知道这个限制.

B.在审计计划里附一个备忘录,列明缺少审计覆盖面的理由.

C.标明本年没有包括在测试中的法规将在下年进行审计.

D.缩小经营和财务审计的范围,以腾出额外的审计时间去进行合规性审计. 答案:A 解析:答案A正确。高级管理层和董事会应得到审计范围受到限制的信息,包括对相关法律法规的合规性测试. 答案

E.D均不正确。见题解A。

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第7题

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()?

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

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第8题

某公司打算为一个新的投资项目融资500万元,新项目投产后公司每年息税前利润将增加到200万元。公
司目前有发行在外的普通股100万股(每股面值1元),已发行10%利率的债券400万元。为新项目筹资,有两个方案可供选择:甲方案是按12%的利率发行债券;乙方案是按每股20元发行新股。公司所得税率25%。

要求:

(1)计算两个方案的每股盈余。

(2)计算两个方案的每股盈余无差别点的息税前利润。

(3)根据计算结果选择筹资方案。

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第9题

环境经理提出了一个既能安全的管理废弃物又能确保公司遵守现行法规的最小投资方案,而内部审计师
认为公司有义务超越合规性,更倾向于能够改正目前的缺陷又能使公司扩大经营的方法。内部审计师将如何解决这种差异:

A.接受短期可行的改正措施,但坚持环境经理应同意尽可能的采纳内部审计师的方案;

B.将争议上报管理高层,引用标杆研究来支持内部审计师的意见;

C.向审计委员会报告管理部门采取了不适当的行动;

D.接受已提议的纠正措施

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第10题

你刚得知美国环境保护局颁布了一项处理有毒废料的新条例。有毒废料不能再装在货船上和在近海倾倒,即使船在国际海域也是如此。你们向管理部门建议,你们公司—一家处理这类废料的运输公司来负责一个项目,根据这一条例制订指导方针。对项目管理专业人士来说,这一建议表明下列哪一项的重要性:

A.遵守法律要求和道德标准

B.继续寻找你们新的和更有效的工作方法

C.利用法律要求作为所有项目选择决定的基础

D.项目必须完成的有限时间范围

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第11题

两合公司的显著特点是()。

A.无限责任股东和有限责任股东共存

B.股东对公司的债务承担无限责任

C.股东对公司的债务负有限责任

D.股份一般可以自由转让

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