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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）是子分公司考核项目部和项目经理的基本依据

A.《项目每日情况报告》

B.《项目经营月度报告》

C.《项目经理月度报告》

答案

C、《项目经理月度报告》

发布时间：2023-04-28

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第1题

施工测量管理体系按（)进行管理。

A.集团公司，子、分公司，项目部

B.总工程师，工程部长，测量主管

C.项目经理，总工程师，工程部长

D.工程部长，测量主管，测量人员

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第2题

（）是对项目部、项目生产经理及各责任工程师考核的基本依据。

A.项目经理月度报告

B.项目部责任书

C.项目每日情况报告

D.项目商务月度报告

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第3题

工程竣工或完工后（）月内，直营项目的项目经理与公司签订《竣工项目结算责任书》，分公司（事业部）所辖项目与分公司（事业部）签订《竣工项目结算责任书》。项目部依据工程结算责任书规定的时间完成工程竣工结算，工程结算时效纳入工程结算奖励考核范畴

A.1

B.2

C.6

D.3

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第4题

分公司经理公司分供合同审批权限是（）

A.公司

B.项目部

C.分公司

D.项目经理

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第5题

《项目机械设备标准化管理实施办法》规定：设备租赁合同应实行两级评审制度，即（）

A.项目部经理评审和项目部总工程师评审

B.项目部设备部评审和所属子、分公司设备部评审

C.项目部各部门评审和所属子、分公司评审

D.集团公司设备部和项目部所属子、分公司设备部评审

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第6题

按云南省火电建设公司《安全工作例会制度》的规定，公司一级项目部、分公司安全情况分析会每（）召开一次，由项目经理或分公司经理主持。

A.季度

B.半年

C.年

D.月

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第7题

下列选项属于分公司项目部考核及评优作业指引（A3版）编制目的的是（）

A.表彰先进

B.激励团队

C.鼓励创优

D.奖优罚劣

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第8题

根据公司对施组相关文件的规定，施工组织设计需由（）对项目部人员进行交底，并形成书面记录

A.项目经理

B.技术负责人

C.分公司技术总工

D.编制人员

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第9题

过程结算专项奖罚管理办法中，分公司（事业部）的职责是（）

A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法，接受公司指导、监督和考核

B.与公司签订《过程结算专项责任书》，将责任分解落实到分公司（事业部）管辖项目，与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》

C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账，对过程工程量确权工作滞后项目进行专项督促

D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟通力度，指导项目部过程确权管理工作

E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法，接受公司及指导、监督和考核

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第10题

各分项工程样板必须经项目工程部验收通过后才能申报分公司验收，申报分公司验收时必须随附项目经理（或项目工程部经理）签字认可的《分项工程工序样板验收审批表》（详见附表）。如工序样板未经项目部验收通过就申报分公司验收，或验收标准过低导致分公司验收时仍然发现存在较多问题或明显达不到样板标准，将对相关责任人进行处罚，并不低于100元/次（）

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第11题

集团公司国内经营战略合作客户按照管理层级分级不含（）

A.集团公司管理级

B.区域指挥部管理级

C.子分公司管理级

D.项目部管理级

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