下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（)。

A.总承包模式

B.EPC模式

C.CM模式

D.Partnering模式

E.PrejectControlling模式

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发布时间：2022-09-01

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第1题

在下列内容中，属于合同措施的是（）。

A.按合同规定的时间、数额付款

B.审查承包单位的施工组织设计

C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式

D.协助业主选择承建单位

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第2题

企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字

塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化：()

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

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第3题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第4题

单项工程是指具有独立设计文件，不能单独发挥效能或不能单独进行生产而又可以独立组织施工的工程。（)

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第5题

建设工程施工劳务分包合同中，工程承包人的义务包括（)。

A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作

B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地

C.按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要

D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系