企业扩大现有经营领域的规模,或向新的经营领域开拓,其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大,这种战略属于()。
A.稳定型战略
B.增长型战略
C.收缩型战略
D.密集增长
A.稳定型战略
B.增长型战略
C.收缩型战略
D.密集增长
第3题
A.每个网络经营者必须经营20%的热门产品来获得80%的销量
B.许多互联网企业在成立之初往往通过免费模式来吸引用户以求越过网络规模临界点,进入自我扩张的正反馈状态,实现持续的盈利
C.每个网络经营者必须要解决逆向选择和道德风险问题
D.每个网络经营者要不断推出新产品、新服务来构建一个更大、更完备的网络生态系统,来吸引更多的客户扩大自己的网络,削弱竞争对手的网络
第4题
A.向当地主管部门询问储存容器的使用规定,以确定这些容器是否已被正确归类为资产。不要对环境问题采取任何行动,因为审计师在该领域缺乏训练,而且此种行动属于另一现有职能部门的责任;
B.将审计发现向审计委员会报告,并将审计范围扩大至包括环境问题;
C.在为下一年度制定审计计划时考虑环境风险,但是出于预算考虑,而且鉴于重点风险领域已经确定,不应拓展现有的审计范围;
D.将审计发现进行文字处理,并向环境安全部门报告。采取跟踪行动,确定该部门是否已经采取及时措施。
第5题
A.多元化战略
B.一体化战略
C.集中化成长战略
D.产品开发战略
第7题
A.信心和勇敢是创业的重要动力
B.创业一定要对合作伙伴诚信乐观自信
C.要主动扩大社交圈子掌握更多信息
D.要积极向高人请教
第8题
在确认是否应将采购部或人事部列入审日程安排时,以下哪项因素最不重要?
A.其中一个部门的经营发生了重大变动.
B.最近新来了一个精通其中某个领域知识的内部审计师
C.其中一个部门比另外一个更有机会取得经营收益.
D.其中一个部门的潜在损失远远大于另一个部门.
第10题
A.公司经营领域扩大了
B.公司经营地域扩大了
C.各个职能部门之间缺乏有效协调
D.各个职能部门出现了本位主义倾向,无法对公司的利润整体负责
E.带有集权倾向的组织机构,使公司不能对市场变化做出快速的反应
第11题
在确认是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时,以下因素中最不重要的是:
A.其中一个部门的经营发生了重大变动
B.最近新来了一个精通其中某个领域知识的内部审计师
C.其中一个部门比另一个更有机会取得经营收益
D.其中一个部门的潜在损失远远大于另一个部门