生产企业物流从企业的生产经营管理的角度出发研究与之有关的物流活动,这是一个具体的,微观的
第2题
()。
A) 既要从业务角度出发,又要从技术角度出发来对需求进行详细分析
B) 各主题相互独立,关联度达到最低
C) 涵盖企业的所有业务
D) 体现业务的完整性
第3题
A.客户流
B.实物流
C.信息流
D.资金流
第4题
请说出可能的原因。由此,站在总经理的角度,你得出什么结论与启示?
第5题
药品生产企业、药品经营企业、医疗机构必须从具有药品()资格的企业购进药品。
A.药品生产资格
B.药品经营资格
C.药品生产或经营资格
D.药品批发资格
第6题
A.投资性房地产开始自用,转换日是指房地产达到自用状态,企业开始将房地产用于生产商品、提供劳务或者经营管理的日期
B.作为存货的房地产改为出租,转换日为企业董事会或类似机构作出书面决议明确表明其对外出租的日期
C.作为存货的房地产改为出租,转换日为租赁期开始日
D.房地产开发企业将用于经营租出的房地产转换为存货的,转换日为租赁期届满、企业董事会或类似机构做出书面决议明确表明将其重新开发用于对外销售的日期
第7题
A.从企业利润出发,为企业利润服
B.从项目增值出发,为项目增值服务
C.从业主权益出发,为业主权益服务
D.从施工生产出发,为施工生产服务
第8题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?
第10题
当电器出故障时要及时向()管理部门报告,并如实反映故障原因或实际发生的情况。
A.车间生产
B.供电
C.维修电工
D.企业