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[主观题]

现代种子企业的管理模式主要包括组织制度与决策、人力资源管理、财务管理、销售管理和（)等。

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发布时间：2022-07-29

更多“现代种子企业的管理模式主要包括组织制度与决策、人力资源管理、财务管理、销售管理和（)等。”相关的问题

第1题

责任会计制度适用于现代企业集权管理模式,集权管理模式的主要特征是为内都组织构配置相应决策职能。（辨析题)

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第2题

冬奥会场馆的赛后利用模式主要包括以下哪些形式？（)

A.委托运营管理模式

B.企业自主运营管理模式

C.政府主导运营管理模式

D.政社合作运营管理模式

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第3题

关注企业的人力管理也是评判企业管理模式的一个方面，下面不属于人力管理方面关注点的是（)。

A.企业员工培训状况

B.薪酬制度

C.社会保险与福利

D.高管品质

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第4题

现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式不属于股份制？（)A

现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式不属于股份制？()

A.合伙公司

B.股份有限公司

C.有限责任公司

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第5题

职业信息的内容主要包括()。

职业信息的内容主要包括（)。

A.行业

B.企业管理模式

C.职位

D.企业文化

E.企业发展阶段

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第6题

现代企业制度是以什么为主要形式的（)？

A.个人业主制企业

B.合伙制企业

C.工厂制度

D.股份有限公司和有限责任公司

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第7题

关于现代管理学的萌芽与发展，以下说法错误的是（)。

A.“科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考

B.20世纪40年代以后诸多学者关于管理特质的多方位研究催生了管理的理论丛林

C.工业心理学家梅奥在霍桑工厂的实验启动了管理学家关于企业活动中人的因素的思考

D.工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础，系统的管理理论便是随其发展而逐渐萌芽的

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第8题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第9题

人力资源计划的任务主要包括（）

A.选配合适的员工

B.制订和实施人员培训计划

C.密切组织与外部环境的联系

D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排

E.系统评价组织中人力资源的需求量

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第10题