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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目成功中标或与客户达成合作意向后，由解决方案经理发起项目立项申请
B.项目立项申请内容需与项目评审内容一致，如发生变动需重新发起项目评审流程
C.售前支撑团队向负责售中实施管理的项目经理一次性移交前期所有项目材料
D.实施过程中产生与设备选型文档、产品参数不同的情况，由售前人员协助进行协调
答案
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第1题
A.立项不及时，将影响合同信息传递，影响收入确认和业绩计入
B.执行项目经理负责项目任务书制定
C.项目任务书经项目指委会主任审批通过后正式发布
D.任务书清晰描述合同规模、工程界面、项目目标、里程碑、罚则等内容
E.合同生效后5个工作日内在EPM上完成立项
第2题
A.企业研发项目立项后，只需要评估最后阶段的研究成果
B.研发各阶段的成果是组成研究项目最终成果的组成部分，企业应当制定管理程序和制度
C.阶段性成果和最终结果的重要性程度不同，企业应更为关注最终成果的管理
D.项目研发过程中，研发费用应该能够与研发发展阶段对费用的需求相匹配
第3题
A.CAPEX研发项目先在PMS3.0立项，然后在RDPMS备案
B.OPEX研发项目直接在RDPMS立项，立项即备案
C.CAPEX研发项目先在RDPMS立项，然后在PMS3.0备案
D.OPEX研发项目直接在PMS3.0立项，立项即备案
第5题
A.合同金额50万以下的内部验收周期不超过1个月
B.合同金额70万的内部验收周期不超过3个月
C.合同金额100万以上的项目，每增加50万，内部验收周期相应增加1个月
D.立项完成到内部验收完成的时间段为内部验收周期
E.销售人员不用参加内部验收
第6题
A.政府投资不支持经营性项目
B.政府投资项目是指便用国有资金的项目
C.政府投资项目立项后，可纳入政府投资年度计划
D.政府投资项目决策的依据是项目申请报告
第7题
A.申报预算的附件只有立项审批同意文件
B.预算申报文件完整，财务可平衡预算，调减立项申报预算金额
C.流程与信息部检查预算支出是否在预算内
D.预算批复后一个月内，流程与信息部复核信息化项目获批预算
第8题
A.列出与目标的差距
B.结合KPI树使用柏拉图找出影响KPI不达标的主要问题，需有量化数据
C.利用5W识别出问题的根本原因
D.确定纠正性和预防性行动，计算出行动的差距贡献率，确定行动的责任人和完成时间
E.项目立项：提交立项申请，通过企管部审批后进入调研立项环节。（×）
第9题
A.立项金额低于100万元（含100万元）的多项采购项目
B.原则上参与比价单位须为同级别且不少于三家
C.立项金额低于100万元（含100万元）的单项采购项目
D.原则上参与比价单位须为同级别且不多于三家
第11题
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
