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题目内容
（请给出正确答案）
A.凡重大手术病例，科主任组织全科进行术前讨论
B.讨论记录记入病程由上级医师审阅签字
C.填写《重大手术审批表》上报医务科
D.医务科根据情况报上级审签
E.审签同意后方可进行手术
答案
E、审签同意后方可进行手术
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第1题
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程，可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
第2题
A.16免1指旅游团队同一天入住16间房，第17间房做特殊用房0房金录入
B.免半指旅游团队同一天入住8间房，第9间房可以按照团队价半价的价格入住
C.半价房间系统按照正常团队价格录入，次日做冲调账处理，并按冲调账流程审批备案
D.和颐至尊旅游团队最低价140元/间
第3题
A.关联审批
B.并联审批
C.多图联审
D.竣工验收
E.联合竣工验收
第4题
A.涉及重大事项的合同，如重大技术、装备引进，重大产品投资等合同，在合同签订前，应进行知识产权法律审查
B.对知识产权合同管理过程中形成的相关文件，如知识产权合同、合同知识产权审核表、知识产权审核论证报告、保密制度、保密协议等系列文件，应到相关部门备案管理
C.对于知识产权运用方面的合同，如知识产权许可合同、转让合同、质押、信托、投资入股、特许经营等合同，应该根据不同情况制定不同条款，不宜制定模板文本
D.对于必须经过法定程序的，如专利权、商标权等知识产权转让合同，国家法律规定必须办理相关登记、公告、审批手续才能生效的，企业在合同签定后，应及时办理相应手续
第5题
A.董事会负责对管理层制定的信贷损失准备金管理制度及其重大变更进行审批
B.总行财务会计部门负责制定计提信贷损失准备金的会计处理方法
C.总行资产保全经营中心负责提供包括核销、以物抵债、已核销回收等不良贷款处置及信贷损失准备金变动明细数据
D.各级信贷管理部门填写减值损失估算报告，按照减值损失估算相关规定的标准、方法估算减值损失
第6题
A.为提高审核效率，收单行的审查岗与审批岗可以兼任
B.收单业务检查监督机制是指收单行应对商户交易进行有效跟踪监控，对总行或银行卡组织发送的风险信息提示及时进行实地调查
C.收单行应建立突发事件响应机制，明确突发事件处理流程，妥善、快速处理收单业务开展过程中发生的突发事件
D.收单业务风险报告制度是指收单行应对辖内发生的收单风险事件及时逐级上报
第7题
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
第9题
A.若请假时长超过年假余额，则无法提交年假审批
B.按照发起人所在部门，角色等，可以设置不同的审批流程。如：市场部员工请假需市场部主管审批；市场部主管请假需要企业老板审批
第10题
A.分发是其它部门发起的合同，需要本部门审查审批的流程
B.分发包括企业(单位)分发和部门内部分发
C.企业(单位)分发和部门分发必须分别配置订立、变更、转让、终止审查审批流程模板
D.应用管理员可根据实际情况配置并开启合同准备、终结、履行结算等审查审批流程
第11题
A.事先完成合同审批流程；如合同审批无公司总经理审批环节，用印时须报公司总经理批准
B.用印前通过印章管理系统完成审批，流程中注明合同中的主要数据（如金额），并引用对应的合同审批流程
C.合同文本已经公司法律顾问每页小签
D.合同金额为5万以上（含5万）需公司总经理逐页角签
